企業(yè)人力資源價值評估及影響因素研究.pdf

1、企業(yè)競爭，歸根結(jié)底是人才的競爭?，F(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營的重心己從傳統(tǒng)的以物質(zhì)資源為中心的經(jīng)營轉(zhuǎn)移到以人力資源為中心的經(jīng)營上，人力資源逐漸取代物質(zhì)資源成為企業(yè)最重要的戰(zhàn)略性資源。然而，受各種因素影響，目前我國對于人力資源價值的評估認識還處在定性階段，這極大地限制了對人力資源的開發(fā)和利用。本文著重研究企業(yè)人力資源價值評估及其決定因素等問題，力圖從綜合角度來評估企業(yè)人力資源的價值，分析企業(yè)人力資源價值評估的決定因素，來提高企業(yè)人力資源開發(fā)與管理的水平，

2、充分發(fā)揮企業(yè)人力資源的效用。 本文首先論述企業(yè)人力資源價值評估的基本概念和必要性；然后從定性和定量兩個方面敘述企業(yè)人力資源價值評估的基本方法，主要從人力資源投入和產(chǎn)出兩個角度介紹各種定量評估的方法；并對其進行比較分析，提出企業(yè)在進行其人力資源價值評估時宜選用的方法——實際成本法和未來收入折現(xiàn)法。論文還對企業(yè)人力資源價值評估的因素進行分析，提出工資收入是企業(yè)人力資源價值評估的基礎(chǔ)；之后對建設(shè)銀行人力資源價值決定因素進行實證分析，指