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1、當(dāng)變動(dòng)成為常態(tài)，不可預(yù)測性已成為企業(yè)所面對的未來事實(shí)，環(huán)境的不確定性影響到傳統(tǒng)的運(yùn)行規(guī)則，使得以往的假設(shè)不再有用。越來越多的企業(yè)不得不考慮“未來”。他們必須假設(shè)十年、甚至二十年以后的情景將會與現(xiàn)在不同，并且現(xiàn)在就必須做出決策與規(guī)劃，以面對未來可能的變動(dòng)與競爭。 本文是基于“戰(zhàn)略演變是在組織、產(chǎn)業(yè)和制度情境脈絡(luò)發(fā)展過程中隨時(shí)間展開的相互嵌套的事件序列”的概念，通過詳實(shí)的事實(shí)和數(shù)據(jù)分析，結(jié)合戰(zhàn)略演變、企業(yè)轉(zhuǎn)型、轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)和愿景變革的知
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