A公司的企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型分析.pdf

1、本文本著對A公司這幾年曲折表現(xiàn)的切身體會，愿運用所學(xué)到的工商管理知識，就這家百年高科技著名企業(yè)在面對環(huán)境的變化，遭遇危機時，是如何應(yīng)對，如何進行企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的，對其進行一番研究和探討，希望能對我國的新興高科技企業(yè)的壯大發(fā)展帶來一些啟示，打造我們中國自己的高科技百年老店。 采用了理論聯(lián)系實際和案例分析的研究方法。涉及的理論包括：管理理論、企業(yè)戰(zhàn)略管理理論、營銷理論、競爭理論等主要理論知識。案例主要來自A公司的檔案資料、A公司及其

2、他電信設(shè)備公司在市場上的公開信息和移動通信市場的統(tǒng)計信息等。 本文的主要工作如下： 1．在戰(zhàn)略管理理論的指導(dǎo)下，對A公司面對危機時所處的內(nèi)外部戰(zhàn)略競爭環(huán)境進行了深入細(xì)致的分析研究。 2．結(jié)合實際案例，對A公司面對危機時所制定的戰(zhàn)略的合理性、戰(zhàn)略實施的有效性進行了分析研究，并通過實際數(shù)據(jù)對A公司戰(zhàn)略實施結(jié)果的正確性進行了驗證，從而全面地分析了A公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型能力。通過對百年世界著名企業(yè)成功經(jīng)驗的案例分析，清晰地示范

3、了企業(yè)在面對市場和環(huán)境的變化，面對危機時，應(yīng)如何分析危機，如何分析自己的優(yōu)劣勢，如何根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境、對手、市場的變化，制定正確的企業(yè)發(fā)展新戰(zhàn)略，即懂得戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。 3．通過對A公司成功戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的詳細(xì)分析，加深了對工商管理理論知識運用于實際中的理解，總結(jié)出對我國企業(yè)關(guān)于提高戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型能力的重要啟示，具有非常實用的現(xiàn)實意義。 4．本文結(jié)論：所謂的企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型能力，是指企業(yè)在面對環(huán)境的變化時，不但要能正確地制定新的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，還