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文檔簡介
1、第一,分析了國內(nèi)外汽車業(yè)的采購資源環(huán)境,比較了采用模塊化供應的基礎與條件,論證了我國難以在短期內(nèi)實行完全的模塊化供應的主要原因是零部件生產(chǎn)集中度不夠,技術水平較低,分層次配套體系不合理,與供應商缺少合作.第二,作為一種過渡期的解決方案,在詳細調(diào)查國內(nèi)現(xiàn)行供應模式的基礎上,提出了"準模塊化供應模式"的概念.第三,對實施"準模塊化供應模式"所必須的關鍵變革,包括組織重組、流程重組、資源重組、供應物流進行了詳細設計.第四,為驗證該模式的有效性
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