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1、對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)碩士學(xué)位論文模塊化環(huán)境下汽車(chē)制造企業(yè)的戰(zhàn)略選擇姓名:劉凱申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別:碩士專(zhuān)業(yè):企業(yè)管理指導(dǎo)教師:徐子健20080401IIAbstractAtpresentbesidestheinfmationindustryautomobileindustryhasalsobeendeeplyinfluencedbythemodularizationasanindustrydevelopmenttrend.Modularizatio
2、nhaspermeatedmanyfieldssuchasproductionmanagementresearchetc.Theenterprisesinthemodularmanufacturingwkhavetofacemechallengeswhenpositioningmakingthestrategicchoices.Thethesisstudiesthemodularizationcombinedwiththeindustr
3、ialtheystrategythey.Meanwhileconsideringthespecializationoftheautoindustrytheauthwillfocusonthedieselemissioncontrolmodularthendiscussthemodularizationevolutionsstrategicchoicesofenterprisesinthewk.Chapter1istheintroduct
4、ionofthefeigndomesticresearchonthemodularization.ThececompetencytheytechnologycreationtheyasthebasictheiesaresummarizedChapter2istherelationshipbetweenmodularizationautomotiveindustryChapter3isthecasestudyinwhichmodulari
5、zationevolutionsstrategicchoicesofenterprisesinthewkareanalyzedThelastChapteristheconclusionaniginalstrategymodefmodularwkisestablishedexplainedcomparedwiththetraditionalindustrychain.Keywds:Modularizationmanufacturingwk
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