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1、在20世紀(jì)下半葉,采購(gòu)的作用和影響穩(wěn)步提高,尤其是在過(guò)去的十年中對(duì)采購(gòu)活動(dòng)的興趣以極快的速度上升。當(dāng)今的成功企業(yè)把采購(gòu)看作一種具有重大戰(zhàn)略意義的活動(dòng)。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷拓展和細(xì)分,以及供應(yīng)鏈觀念的深入和普及,人們逐漸認(rèn)識(shí)到企業(yè)經(jīng)營(yíng)不再是獨(dú)立的、穩(wěn)定的個(gè)體。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者在作決策時(shí),考慮的范圍逐漸延伸,不僅僅是向供應(yīng)鏈的前端延伸,同時(shí)向供應(yīng)鏈的后端(銷售)延伸。本文通過(guò)分析采購(gòu)職能和地位的演變歷程,介紹了現(xiàn)有的采購(gòu)策略和供應(yīng)商關(guān)系管理理論,
2、以及對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品組合的戰(zhàn)略中產(chǎn)品的市場(chǎng)壽命周期的分析,找出不同的壽命周期對(duì)生產(chǎn)制造原料的不同要求。尋找產(chǎn)品策略和采購(gòu)策略的聯(lián)系,并對(duì)采購(gòu)策略進(jìn)行調(diào)整,試求找到一種可操作的供應(yīng)商關(guān)系管理選擇模型來(lái)平衡供應(yīng)與營(yíng)銷的關(guān)系,避重就輕地減少采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略影響。本文提出的基于產(chǎn)品壽命周期的物料供應(yīng)商關(guān)系組合模型,在愛(ài)家公司的供應(yīng)商管理應(yīng)用中取得了一定的成果,分析了愛(ài)家公司的行業(yè)特點(diǎn)、原有的供應(yīng)商關(guān)系,以及改進(jìn)關(guān)系后的效果,證明該模型是適合公司
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