黑龍江省通信公司固定資產(chǎn)投資項目后評價管理模式研究.pdf

1、項目后評價是指對已經(jīng)完成的項目的目的、執(zhí)行過程、效益、作用和影響進行的系統(tǒng)的、客觀的分析；通過項目活動實踐的檢查總結，確定項目預期的目標是否達到，項目的主要效益指標是否實現(xiàn)，通過分析評價達到肯定成績、總結經(jīng)驗、吸取教訓、提出建議、改進工作、不斷提高項目決策水平和投資效果的目的。固定資產(chǎn)項目的后評價對于檢驗企業(yè)項目實施成果具有直接的重大意義，項目后評價工作不僅對于指導新項目立項、調(diào)整在建項目計劃、完善已建項目等方面可以起到重要的作用，而且

2、對項目決策、政策制定、機構改革等高層次管理的改進和提高都將產(chǎn)生重大的影響。 本文以黑龍江省通信公司的固定資產(chǎn)投資項目后評價情況為研究對象，依據(jù)對黑龍江省通信公司事業(yè)發(fā)展規(guī)模及發(fā)展狀態(tài)，通過對已經(jīng)執(zhí)行過的固定資產(chǎn)項目投資后經(jīng)濟及技術效果進行系統(tǒng)的分析研究，針對黑龍江省通信公司固定資產(chǎn)項目后評價管理模式的實際情況，參考國內(nèi)外比較流行的項目后評價的有關理論和實踐經(jīng)驗，系統(tǒng)的對黑龍江省通信公司的固定資產(chǎn)投資項目后評價的管理模式進行了研究