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1、東明恒潤公司新建100×104 t/a延遲焦化、60×104 t/a焦化汽柴油加氫、10000Nm3/h干氣制氫以及配套公用工程規(guī)模大、技術(shù)含量高、施工強度大。本文從項目管理的角度出發(fā)，論述了項目管理的目的和意義，介紹了該項目建設(shè)的必要性，針對該項目建設(shè)過程管理，從現(xiàn)代工程項目管理最基本內(nèi)容入手，對招投標管理、合同管理、質(zhì)量控制、進度控制、投資控制、安全管理等方面作了論述，該項目控制過程制定了管理制度、方法和措施，介紹了項目管理過程是如
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