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文檔簡介
1、并購重組是企業(yè)實施擴張或收縮的一種戰(zhàn)略選擇和手段,在當今,國際兼并資產(chǎn)能否有效整合和利用往往決定了一個企業(yè)的興衰與存亡。 在中國加入WTO之后,國際醫(yī)藥企業(yè)巨頭憑借雄厚的資金、強大的研究開發(fā)實力及純熟的跨國兼并收購技巧陸續(xù)進入中國,國內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)面臨的國際競爭環(huán)境日趨嚴峻。在這種紛爭變幻的格局中,我國醫(yī)藥行業(yè)企業(yè),特別是醫(yī)藥行業(yè)上市公司,并購重組活動日趨頻繁,希望能夠通過收購兼并、股權轉讓、資產(chǎn)剝離與置換、股權投資和出售、分拆上市
2、等資產(chǎn)重組手段,在市場條件下集中不同的優(yōu)質資源,構造核心競爭力,優(yōu)化股權、資產(chǎn)、主營業(yè)務結構,實現(xiàn)企業(yè)資源的有效合理配置、發(fā)展壯大,在公司經(jīng)營的產(chǎn)業(yè)范圍內(nèi)形成公司優(yōu)勢,力圖在資本市場上打造出中國的藥企航母。 首先,論文通過對我國醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展歷程的概述、現(xiàn)階段競爭環(huán)境的分析,展示了我國醫(yī)藥行業(yè)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展脈絡和現(xiàn)今面對的嚴峻的競爭環(huán)境。 其次,通過對醫(yī)藥行業(yè)上市公司財務現(xiàn)狀和現(xiàn)階段發(fā)展戰(zhàn)略的全面透視,分析得出盈利能力繼續(xù)下滑
3、、業(yè)績兩極分化嚴重已經(jīng)成為我國醫(yī)藥行業(yè)上市公司共同面臨的困境,提出由于醫(yī)藥企業(yè)的發(fā)展是以龐大的資本和先進的技術作為后盾的,這個特點決定醫(yī)藥企業(yè)的發(fā)展不能僅依賴內(nèi)部管理型戰(zhàn)略,而必須實施以資本運營為核心的外部交易型戰(zhàn)略,即戰(zhàn)略并購重組已成為我國醫(yī)藥行業(yè)上市公司的必然選擇。 再次,論文探討了現(xiàn)階段我國醫(yī)藥行業(yè)上市公司并購重組動因、方式以及新近出現(xiàn)的涉外資本并購現(xiàn)象,并從理論上對我國醫(yī)藥行業(yè)上市公司的并購重組現(xiàn)象進行分析。 最
4、后,本文以我國醫(yī)藥行業(yè)上市公司2000年~2001年發(fā)生的并購重組活動為依據(jù),以現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理理論、兼并收購重組理論為指導,結合當前醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展趨勢及國內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)上市公司資產(chǎn)重組的實例,對醫(yī)藥行業(yè)并購重組的動因、方式、特點、上市公司資產(chǎn)重組的效果及市場反應等問題進行實證研究,通過采用分類分析和回歸分析等方法,以經(jīng)濟增加值(EVA)評價醫(yī)藥行業(yè)上市公司經(jīng)營業(yè)績,并對醫(yī)藥行業(yè)上市公司重組績效進行檢驗,得出重組類型、業(yè)績變化、市場反應相關性
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