試論民間非營利組織的企業(yè)化管理.pdf

1、民間非營利組織(NGO/NP0)作為一種社會組織形態(tài)，已經在世界范圍內蓬勃發(fā)展。它與企業(yè)、政府形成三足鼎立之勢，共同發(fā)揮著推動人類社會演進的主導作用。在中國，也出現(xiàn)了越來越多的志愿者和民間非營利組織，其社會影響和社會作用逐漸顯露，己被學術界和政府認定為是加快政府職能改革，建設和諧社會的重要力量。 目前，在中國，市場經濟已基本形成，市民社會正在發(fā)育。民間非營利組織迫切需要解決外部環(huán)境和內部管理問題。在社會組織的競爭環(huán)境下，改善民間

2、非營利組織管理具有重大的現(xiàn)實意義。本文從管理的角度，研究民間非營利組織存在的問題，研討解決方法。 本文認為，民間非營利組織面臨著市場競爭環(huán)境，運作效率正是其生存與發(fā)展致關重要的問題。弘揚企業(yè)家精神，借鑒企業(yè)化管理將有效提高民間非營利組織的社會資源配置和使用效率，提高民間非營利組織的社會競爭能力。 在導論之后，本文討論了民間非營利組織研究的基礎問題，如：名稱、分類、特征、作用和業(yè)務活動范圍；研究了民間非營利組織進行企業(yè)化管

3、理的必要性，凝練了企業(yè)家精神；闡述了民間非營利組織企業(yè)化管理的相關內容，如：管理理念、管理原則和管理方法，特別研究了實現(xiàn)途徑；闡述了民間非營利組織發(fā)展過程中的歧途和陷阱問題，并對民間非營利組織發(fā)展趨勢作了預測。 本文成果主要有五個方面： 1．明確提出民間非營利組織應該是一個法人實體，應該賦予公益訴訟主體資格。2．歸納提煉出企業(yè)家精神，即“目標堅定、誠實信用、開放創(chuàng)新、追求卓越”，從精神上引領民間非營利組織實踐企業(yè)化管理。

4、 3．引入了職業(yè)化概念，提倡民間非營利組織進行專業(yè)治理。民間非營利組織同時應該保持志愿原則，提倡人人參與、助人人助以及非營利特征。 4．討論相關管理理念、管理原則、管理方法及其與企業(yè)的區(qū)別，特別對風險管理、制度管理和公共關系管理等的定義、方法和注意之處提出自己的看法。 5．研究了民間非營利組織企業(yè)化管理的四個實現(xiàn)途徑和在發(fā)展過程中要謹防誤入的六個歧途。 本文的理論意義在于把社會學和管理學有機結合，把作為指