已閱讀1頁(yè)，還剩35頁(yè)未讀， 繼續(xù)免費(fèi)閱讀
版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、本文分析了在中國(guó)企業(yè)內(nèi)部實(shí)施戰(zhàn)略性企業(yè)培訓(xùn)的必要性，通過比較國(guó)內(nèi)外人員培訓(xùn)和開發(fā)方法、理論，針對(duì)實(shí)施戰(zhàn)略性企業(yè)培訓(xùn)在人員培訓(xùn)和開發(fā)中存在的問題，以培育員工創(chuàng)新能力為目的，以研究學(xué)習(xí)型模式為重點(diǎn)，探索適合該類企業(yè)運(yùn)用的具有操作性的培訓(xùn)開發(fā)模式。 本文共分三大部分。第一部分為緒論，重點(diǎn)闡述研究戰(zhàn)略性企業(yè)員工培訓(xùn)與人力資源開發(fā)與一般性培訓(xùn)I的區(qū)別，及研究的目的和意義，培訓(xùn)與開發(fā)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)；第二部分探討如何進(jìn)行戰(zhàn)略性的企業(yè)員工開發(fā)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間，僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 企業(yè)培訓(xùn)與人力資源開發(fā)
- 戰(zhàn)略性人力資源管理培訓(xùn)
- 企業(yè)戰(zhàn)略性人力資源的開發(fā)與管理
- 國(guó)有企業(yè)戰(zhàn)略性人力資源培訓(xùn)計(jì)劃研究
- 淺析企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)培育與人力資源戰(zhàn)略性管理
- 論企業(yè)戰(zhàn)略性人力資源管理中的人力資源開發(fā).pdf
- 國(guó)有施工企業(yè)戰(zhàn)略性人力資源培訓(xùn)機(jī)制研究.pdf
- 戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃研究
- 企業(yè)人力資源儲(chǔ)備的戰(zhàn)略性思考
- 企業(yè)戰(zhàn)略性人力資源管理
- 組建企業(yè)戰(zhàn)略性人力資源體系
- 戰(zhàn)略性人力資源管理下的企業(yè)培訓(xùn)需求分析
- 戰(zhàn)略性人力資源管理
- 人力資源戰(zhàn)略性管理中人力資源的定位
- 臺(tái)灣企業(yè)戰(zhàn)略性人力資源管理研究.pdf
- 基于戰(zhàn)略性薪酬的企業(yè)人力資源效率研究.pdf
- 戰(zhàn)略人力資源管理與人力資源戰(zhàn)略
- Z民營(yíng)企業(yè)戰(zhàn)略性人力資源的開發(fā)與管理研究.pdf
- 淺析人力資源的戰(zhàn)略性招聘
- 建立戰(zhàn)略性人力資源管理
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論