企業(yè)組織循環(huán)結(jié)構(gòu)及基本運(yùn)行機(jī)理.pdf

1、循環(huán)是組織生命的保障。維持生存和持續(xù)發(fā)展是組織的基本目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)除了要增強(qiáng)體質(zhì)，還要持續(xù)補(bǔ)充能源。新陳代謝循環(huán)通過(guò)對(duì)組織組成元素的更新?lián)Q代來(lái)維持和增強(qiáng)組織性能；資源平衡循環(huán)通過(guò)對(duì)增值資源的增值來(lái)?yè)Q取更多的能源。這兩個(gè)循環(huán)的良性運(yùn)轉(zhuǎn)和交叉催化保證了組織基本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。組織循環(huán)遠(yuǎn)不止這些，它還包括職能部門(mén)的支持循環(huán)，以及組織與其它組織之間非生存原因形成的循環(huán)。同時(shí)，組織循環(huán)的運(yùn)轉(zhuǎn)還受到外部環(huán)境的制約。本文將對(duì)組織循環(huán)系統(tǒng)的內(nèi)在規(guī)律、組

2、成要素、基本模式、結(jié)構(gòu)和建設(shè)、效用和實(shí)施策略進(jìn)行研究。
　　本文從最簡(jiǎn)單的組織循環(huán)入手，按照從簡(jiǎn)單到復(fù)雜，從一般到具體的邏輯引出組織循環(huán)的相關(guān)概念。研究組織循環(huán)的基本要素，分析組織間的作用和組織循環(huán)的內(nèi)部關(guān)系，以及作用過(guò)程中出現(xiàn)的衍射和干涉現(xiàn)象。如果把社會(huì)組織循環(huán)系統(tǒng)與生物循環(huán)系統(tǒng)進(jìn)行對(duì)比，會(huì)發(fā)現(xiàn)兩者有諸多相似之處。本文將提出組織生理循環(huán)系統(tǒng)，并在“熵”理論的基礎(chǔ)上探討組織循環(huán)的進(jìn)化條件，在“擬種”理論的基礎(chǔ)上研究組織循環(huán)的進(jìn)化機(jī)

3、理和進(jìn)化路徑。
　　存在于企業(yè)之中的組織循環(huán)為企業(yè)組織循環(huán)。本文將對(duì)企業(yè)組織循環(huán)的相關(guān)概念進(jìn)行界定。并在組織循環(huán)理論的基礎(chǔ)上提出企業(yè)組織循環(huán)系統(tǒng)生存機(jī)理及基本構(gòu)成。此后，對(duì)企業(yè)組織循環(huán)的基本運(yùn)行模式和基本運(yùn)行參數(shù)進(jìn)行研究。
　　鑒于制造企業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的重要地位，本文將以制造企業(yè)為主要研究對(duì)象，分析制造企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，并在此基礎(chǔ)上研究制造企業(yè)組織循環(huán)的整體結(jié)構(gòu)、橫向結(jié)構(gòu)和縱向結(jié)構(gòu)。進(jìn)而給出制造企業(yè)企業(yè)組織循環(huán)機(jī)理運(yùn)行圖。

4、為了實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)，企業(yè)還需要新建或重建一些組織循環(huán)。本文將對(duì)制造企業(yè)組織循環(huán)的建設(shè)思想、建設(shè)階段和建設(shè)方法進(jìn)行研究，并提出滿足企業(yè)基本要求的組織循環(huán)建設(shè)模型。
　　組織循環(huán)的內(nèi)部關(guān)系不同，其所發(fā)揮的效用也不盡相同。本文將從合作、競(jìng)爭(zhēng)、競(jìng)合三個(gè)角度研究制造企業(yè)組織循環(huán)的效用和作用模式，包括資源平衡、資源共享、節(jié)能、檢驗(yàn)與控制、學(xué)習(xí)與改進(jìn)、優(yōu)勝劣汰、激勵(lì)等。
　　基于前文研究，本文選取典型案例對(duì)制造企業(yè)組織循環(huán)的實(shí)踐進(jìn)行分析。分

5、析結(jié)果發(fā)現(xiàn)：
　?、俳M織循環(huán)在企業(yè)中是廣泛存在的；
　?、谖镔|(zhì)、資金、信息、人員是組織循環(huán)的基本元素，它們伴隨著組織循環(huán)的運(yùn)轉(zhuǎn)而流動(dòng)；
　?、燮髽I(yè)組織循環(huán)系統(tǒng)是由若干子循環(huán)交叉催化形成的超循環(huán)體系；
　　④基本模塊與支持模塊之間的橫向循環(huán)，以及執(zhí)行層、協(xié)調(diào)控制層和計(jì)劃層之間的縱向循環(huán)組成了制造企業(yè)組織循環(huán)的基本框架；
　?、萁M織循環(huán)在企業(yè)中發(fā)揮著重要作用，忽視組織循環(huán)能給企業(yè)帶來(lái)負(fù)面影響。另外，本文還試圖從