我國飯店集團品牌體系構(gòu)建戰(zhàn)略研究.pdf

1、隨著我國飯店行業(yè)市場化的深入和成熟度的提高，競爭已經(jīng)成為飯店企業(yè)生存和發(fā)展的主體環(huán)境。國際知名飯店集團憑借自身的諸多優(yōu)勢紛紛加快了對我國飯店市場份額的爭奪，在地域上呈現(xiàn)強烈的擴張態(tài)勢，使得我國飯店市場競爭愈加激烈。我國的大多數(shù)旅游飯店都沒有建立完整的品牌經(jīng)營系統(tǒng)，知名品牌也很少，而與我們競爭的國際飯店集團不僅擁有先進的品牌經(jīng)營理念和豐富的經(jīng)驗，而且具備成熟的品牌運營體系。因而，深刻剖析我國飯店集團品牌運作現(xiàn)狀，構(gòu)建我國飯店集團的品牌體系

2、和制定適應(yīng)這一時代特征的品牌提升戰(zhàn)略，將對于我國飯店集團創(chuàng)建知名品牌，提高國際競爭力和贏得持續(xù)競爭優(yōu)勢非常重要。 本文在充分借鑒前人有關(guān)飯店品牌建設(shè)等眾多理論的基礎(chǔ)上，運用了圖表研究法、案例分析法和歸納法等多種研究方法，從介紹我國飯店集團面臨嚴峻挑戰(zhàn)的背景入手，在綜合分析我國飯店集團品牌建設(shè)現(xiàn)狀和歸納國內(nèi)外成功的飯店集團品牌體系建設(shè)成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，構(gòu)建出了為提升我國飯店集團品牌競爭力、促進企業(yè)快速成長的品牌體系，最后以如家快捷