高緯物業(yè)公司的設(shè)施管理模式探討.pdf

1、隨著中國城市化進程的加快以及物業(yè)管理行業(yè)的快速發(fā)展，設(shè)施管理，作為物業(yè)管理的一個分支日益受到廣泛的重視。中國加入wTO之后，服務(wù)市場國際性競爭日益激烈，企業(yè)面臨著‘‘國內(nèi)市場國際化”和“國內(nèi)競爭國際化"的雙重壓力，想要生存下來，就必須不斷改進管理，提高服務(wù)水平，向先進企業(yè)學習，可以加快企業(yè)進步。 服務(wù)業(yè)跨國公司發(fā)展至今，有許多優(yōu)秀的理論和經(jīng)驗值得我國服務(wù)企業(yè)學習和借鑒。本文集中討論了高緯物業(yè)公司…世界著名專業(yè)服務(wù)公司的設(shè)施管理模

2、式，通過對該公司全程設(shè)施管理的介紹，對管理流程的梳理來剖析先進的管理模式，展現(xiàn)一個標準化管理的模式。高緯物業(yè)公司通過運用管理信息系統(tǒng)實現(xiàn)了服務(wù)延伸性，保證了服務(wù)趨同性。完善的企業(yè)文化、扁平的組織架構(gòu)等措施的實施幫助高緯物業(yè)成為一個世界著名專業(yè)服務(wù)公司。 目前設(shè)施管理行業(yè)在中國只是起步階段，還面臨許多問題。只有通過對于服務(wù)業(yè)跨國公司的深入分析，積極借鑒，切實提高服務(wù)水平及管理績效，才能提高整個社會對于設(shè)施管理行業(yè)的認可度，從而有個