基于交換記憶系統(tǒng)的團(tuán)隊(duì)薪酬體系研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟(jì)全球化和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，團(tuán)隊(duì)越來(lái)越多的被應(yīng)用于工作設(shè)置中。采用團(tuán)隊(duì)成為改進(jìn)組織效率最流行的方法之一。為了在瞬息萬(wàn)變和復(fù)雜的環(huán)境中生存發(fā)展，越來(lái)越多的組織開(kāi)始使用基于團(tuán)隊(duì)的工作系統(tǒng)來(lái)提高響應(yīng)能力和鼓勵(lì)創(chuàng)新(Coklen，Mohrman，1995)。薪酬制度是人力資源管理與開(kāi)發(fā)的核心，團(tuán)隊(duì)薪酬體系設(shè)計(jì)很大程度上影響團(tuán)隊(duì)能否成功地為組織創(chuàng)造價(jià)值。同時(shí)，薪酬體系設(shè)計(jì)受到公司的發(fā)展戰(zhàn)略、市場(chǎng)定位和經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響，是動(dòng)態(tài)變化的。對(duì)于團(tuán)隊(duì)薪

2、酬的研究目前尚不完善，對(duì)于如何在團(tuán)隊(duì)成員間實(shí)施分配的研究更是成果甚微。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活水平的提高，中國(guó)企業(yè)也越來(lái)越多的面臨團(tuán)隊(duì)薪酬設(shè)計(jì)問(wèn)題。因此，對(duì)團(tuán)隊(duì)薪酬體系的研究就顯得非常必要了。 本文主要研究如何在團(tuán)隊(duì)成員間實(shí)現(xiàn)合理的薪酬分配。第一章首先介紹了團(tuán)隊(duì)薪酬的相關(guān)問(wèn)題，并闡述了團(tuán)隊(duì)薪酬體系研究的意義。第二章對(duì)國(guó)內(nèi)外現(xiàn)有的相關(guān)研究成果進(jìn)行了概述。第三章對(duì)交換記憶系統(tǒng)(TMS)做了較為詳細(xì)的介紹。第四章探討了團(tuán)隊(duì)薪酬體系