普納櫥柜營銷戰(zhàn)略研究.pdf

1、自中國加入WTO以來，來自世界各地的大型櫥柜企業(yè)進(jìn)入國內(nèi)市場，憑借它們雄厚的資金實力，先進(jìn)的技術(shù)優(yōu)勢和豐富的營銷經(jīng)驗，爭奪顧客資源，搶占市場份額，使我國家具行業(yè)的競爭日益激烈。在這樣的前提下，針對我國櫥柜企業(yè)研究營銷策略有著重要的現(xiàn)實意義。本文以營銷理論和戰(zhàn)略管理理論中的相關(guān)知識為基礎(chǔ)，以我國家具企業(yè)的持續(xù)發(fā)展為立足點，采取比較分析、理論與實踐相結(jié)合的研究方法，對我國櫥柜行業(yè)及其相關(guān)的家具行業(yè)和房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)行了較為深入的分析，并以市場營

2、銷為突破口，結(jié)合普納櫥柜的具體實際情況，找到能提升櫥柜企業(yè)競爭力的策略措施。
　　本文開始闡述了國內(nèi)外營銷理論，成文背景、意義和主要內(nèi)容，為下文提供理論支持和寫作初衷。在此基礎(chǔ)上，針對公司外部宏觀環(huán)境分別從人口角度、經(jīng)濟角度、社會文化角度和技術(shù)角度進(jìn)行分析，同時對櫥柜行業(yè)、家具行業(yè)以及和櫥柜企業(yè)密切相關(guān)的房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)行了必要的分析，找出外部環(huán)境和公司微觀環(huán)境的作用關(guān)系。通過價值鏈分析，明晰自身的經(jīng)營現(xiàn)狀，找到了普納櫥柜目前營銷體系