煙草工業(yè)旅游營(yíng)銷策略研究——以許昌卷煙總廠煙草工業(yè)旅游為例.pdf_第1頁(yè)
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1、隨著旅游經(jīng)濟(jì)的迅速升溫,工業(yè)旅游作為新的類型正引起人們的關(guān)注。我們卷煙工業(yè)企業(yè)有著豐富的旅游資源和開展工業(yè)旅游的諸多有利因素,而且面對(duì)WTO的沖擊,國(guó)內(nèi)卷煙工業(yè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已呈白熱化,利用旅游經(jīng)濟(jì)為競(jìng)爭(zhēng)服務(wù)正被越來(lái)越多的卷煙工業(yè)企業(yè)所認(rèn)同。 本文將我國(guó)卷煙工業(yè)企業(yè)開展工業(yè)旅游的概念界定為煙草工業(yè)旅游。重點(diǎn)探討了煙草工業(yè)旅游的必要性、可行性,煙草工業(yè)旅游的產(chǎn)品開發(fā)和營(yíng)銷策略。通過對(duì)工業(yè)旅游的特點(diǎn)分析,結(jié)合卷煙工業(yè)企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn),總結(jié)

2、出了煙草工業(yè)旅游的特點(diǎn)。煙草工業(yè)旅游既有工業(yè)旅游的共性特點(diǎn),又有其自身的個(gè)性特點(diǎn),尤其是在多效益性上表現(xiàn)得更明顯。大多數(shù)煙草工業(yè)旅游的多目標(biāo)體系雖因企業(yè)的不同而不同,但都不把經(jīng)濟(jì)效益放在重要位置,而是把塑造品牌、提高忠誠(chéng)度、人員分流作為重要目標(biāo)追求,最終實(shí)現(xiàn)卷煙工業(yè)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的提高,在競(jìng)爭(zhēng)中爭(zhēng)得有利位置。以多目標(biāo)體系的分析為基礎(chǔ),本文又對(duì)煙草工業(yè)旅游的客源進(jìn)行了分析,以年齡和性別為主要依據(jù)探討了不同細(xì)分客源的特點(diǎn)。隨后,本文又分析了

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