企業(yè)知識(shí)型員工忠誠(chéng)度影響因素及其管理研究.pdf

1、我們處在一個(gè)從力資源決定企業(yè)成敗的年代，人才競(jìng)爭(zhēng)加劇，如何吸引和留住企業(yè)的知識(shí)員工，培養(yǎng)他們對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)，激勵(lì)他們不斷創(chuàng)新、奮，與企業(yè)共同成長(zhǎng)，已成為大多數(shù)企業(yè)面臨的一大挑戰(zhàn)。只有那些對(duì)知識(shí)型員工的忠誠(chéng)和業(yè)績(jī)給予高予度重視的企業(yè)才能在競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì)地位。 本文道德對(duì)企業(yè)知識(shí)型員工忠誠(chéng)度的內(nèi)涵做了一個(gè)界定，認(rèn)為知識(shí)型員工忠誠(chéng)度在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下不是對(duì)某個(gè)企業(yè)的終身忠誠(chéng)。忠誠(chéng)作為道德的組成部分，它是一種不受個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益支配的命令，是對(duì)

2、別人的愛和對(duì)自我利益的克制，它使得社會(huì)更加和諧有序、更富有效率，具體到企業(yè)就是為企業(yè)帶來更低的成本和更高的利潤(rùn)。 然后本文對(duì)知識(shí)型員工忠誠(chéng)度的影響因素做了一個(gè)詳盡的分析。認(rèn)為員工的忠誠(chéng)度主要是由社會(huì)環(huán)境、員工個(gè)人以及企業(yè)自身因素三個(gè)方面綜合作用的結(jié)果。在本文的實(shí)證研分，我們得出員工忠誠(chéng)度影響各因素中排在前面的六項(xiàng)為員工在企業(yè)的晉升機(jī)會(huì)、企業(yè)的薪酬制度、員工的個(gè)人工作能力、領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人工作能力、員工參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的程度和企業(yè)管理