建設銀行商業(yè)化改革中的人力資本激勵機制研究.pdf

1、山東大學碩士學位論文建設銀行商業(yè)化改革中的人力資本激勵機制研究姓名：馬劍申請學位級別：碩士專業(yè)：金融學指導教師：侯風云20060403山東大學碩士學位論文摘要建設銀行作為國有商業(yè)銀行改革的試點行這幾年走過了不平凡的道路。從不良資產(chǎn)剝離、政府注資到重組改制、引進戰(zhàn)略投資者，每一步的進展都非常艱辛，但同時建設銀行也得到了非常好的鍛煉和提升。厚積薄發(fā)，2005年10月27日。建行股份在香港成功上市，標志著建設銀行在商業(yè)化改革道路上取得重要突破

2、。建設銀行不辱使命、不斷進取的一個重要原因是，經(jīng)營體制和運作機制不斷健全，對人力資本的激勵機制逐步完善，極大地調(diào)動了人力資本抓管理、跑營銷、控風險的積極性，推動了全行經(jīng)營管理水平和整體業(yè)績不斷進步。隨著中國加入WTO，人力資本已成為金融市場競爭的焦點。針對人力資本建立有效的激勵機制，挖掘潛力，發(fā)揮作用，堵塞漏洞，是建設銀行建立現(xiàn)代金融企業(yè)制度的必然選擇。本文從闡明當I；i『銀行人力資本激勵機制入手，結(jié)合人力資本理論的提出和人力資本產(chǎn)權(quán)理

3、論和激勵理論的發(fā)展，論證了人力資本激勵的必要性，同時結(jié)合國有銀行業(yè)自身的特征，對建設銀行人力資本激勵機制現(xiàn)狀進行分析，指出其存在的一些問題，并通過外資銀行人力資本激勵機制的經(jīng)驗，提出建設銀行人力資本激勵機制的政策建議。本文共包括以下六個部分：在前言中主要闡述本文的選題意義、研究對象、研究內(nèi)容與主要思路：第二部分提出研究依據(jù)的相關理論，主要以人力資本理論的提出為切入點，闡述了人力資本的產(chǎn)權(quán)理論，并從經(jīng)濟學和管理學兩方面概述了激勵理論；第三