現(xiàn)代民營企業(yè)文化構建與評價體系研究.pdf

1、隨著我國加入WTO、世界經(jīng)濟全球化的發(fā)展，我國的民營企業(yè)面臨著國內(nèi)、國際兩個市場的競爭。社會主義市場經(jīng)濟是前無古人的偉大事業(yè)，作為社會主義市場經(jīng)濟的重要有機組成部分的民營企業(yè)在管理上如何進行新一輪的提高、形成自己的管理優(yōu)勢，成就社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展，是每一個民營企業(yè)不可回避的問題。加強自己的企業(yè)文化的構建是民營企業(yè)管理戰(zhàn)略的明智選擇。民營企業(yè)應該構建和社會主義市場經(jīng)濟文化一致的現(xiàn)代民營企業(yè)文化。關鍵是構建以民營企業(yè)家為“原動力”民營企

2、業(yè)家文化和以人為本的企業(yè)經(jīng)營制度文化。即應形成“以企業(yè)目標、企業(yè)精神激勵人、以企業(yè)制度規(guī)范人、以物質(zhì)財富滿足人、以事業(yè)成就人”的以人為本的一整套的企業(yè)文化。本文結合民營企業(yè)所處的市場環(huán)境，構建了民營企業(yè)文化模型；指出和社會主義市場經(jīng)濟文化相結合的民營企業(yè)文化是民營企業(yè)的最終文化選擇，也只有這種結合或者說只有這種一致，才是解決民營企業(yè)文化建設中所有問題的金鑰匙。著重強調(diào)在民營企業(yè)的個性化文化建設的基礎上，加強黨(組織)支部與工會的建設，與

3、時俱進，以增強民營企業(yè)文化的社會性、前瞻性與遺傳性的重要手段之一。明確了推行現(xiàn)代民營企業(yè)文化關鍵在于公司上下形成共同的價值觀，并使之做到四個貼近、四個進入：即貼近生產(chǎn)、貼近經(jīng)營、貼近管理、貼近改革；進入班子、進入班組、進入現(xiàn)場、進入市場。同時把層次分析法、模糊數(shù)學用于評價民營企業(yè)文化建設水平。 為了成功塑造現(xiàn)代民營企業(yè)文化，本文的研究結構是：文章的第一部分界定了企業(yè)文化、民營企業(yè)和民營企業(yè)文化的基本概念，重點廓清了民營企業(yè)的特定

4、內(nèi)涵；對國內(nèi)外民營企業(yè)文化構建有關的研究文獻進行綜述；第二部分運用馬克思主義的觀點、方法以及系統(tǒng)分析的方法，認真研究民營企業(yè)的自身特點和民營企業(yè)的經(jīng)營管理現(xiàn)狀。著重研究了民營企業(yè)文化建設的現(xiàn)狀，明確了其已經(jīng)取得的成就，揭示了民營企業(yè)文化建設中所存在的缺陷；文章的第三部分運用規(guī)范研究法研究了民營企業(yè)文化的形成機制和民營企業(yè)文化產(chǎn)生的一般模型。文章的第四部運用馬克思主義的觀點和方法、系統(tǒng)分析方法，分析研究了民營企業(yè)所處環(huán)境的歷史演變，以及每

5、個階段對民營企業(yè)文化的不同要求。并根據(jù)現(xiàn)代民營企業(yè)所處的新的環(huán)境特點，結合社會主義市場經(jīng)濟的基本特征，結合西方有關企業(yè)文化的先進理論，運用現(xiàn)代市場理論，企業(yè)文化形成機制，創(chuàng)造性地提出民營企業(yè)文化建設模型；客觀地提出了民營企業(yè)文化的鑒別方法；構建我國民營企業(yè)文化的方向、方法、步驟、框架、實施、關鍵。重點提出構建現(xiàn)代民營企業(yè)文化的內(nèi)容是構建現(xiàn)代民營企業(yè)家文化和形成以人為本的企業(yè)經(jīng)營制度文化。重要的是從企業(yè)的實際經(jīng)營管理中結合自身的特點總結升