論深圳市A供應(yīng)鏈股份有限公司的物流管理.pdf

1、隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展和網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的興起，物流在世界經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮的重要性更加突出?，F(xiàn)代物流的發(fā)展水平已成為一個(gè)國(guó)家綜合國(guó)力的重要標(biāo)志。好的物流管理是發(fā)展現(xiàn)代化物流企業(yè)的關(guān)鍵。 本文試圖運(yùn)用物流管理方面的知識(shí)，結(jié)合我國(guó)物流行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)，分析深圳市A供應(yīng)鏈股份有限公司物流管理發(fā)展現(xiàn)狀以及面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，研究A公司如何才能適應(yīng)不斷發(fā)展的經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)水平，不斷滿足客戶的新需求，始終保持和發(fā)展A公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)對(duì)物流管理的研究

2、，找到A公司的現(xiàn)階段物流管理發(fā)展對(duì)策。 全文是從物流和供應(yīng)鏈理論分析入手，運(yùn)用SWOT分析法，分析本企業(yè)優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、威脅及競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，針對(duì)A公司作為物流服務(wù)商的現(xiàn)狀特點(diǎn)，提出物流管理發(fā)展對(duì)策。本文共提出三種發(fā)展對(duì)策，分別為：第一、進(jìn)一步發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，建立覆蓋全國(guó)范圍的保稅物流平臺(tái)，為客戶提供多項(xiàng)的地域選擇及各區(qū)域聯(lián)動(dòng)的整合型服務(wù)；第二、加強(qiáng)企業(yè)信息化建設(shè)，利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)開(kāi)展電子商務(wù)和電子物流。根據(jù)企業(yè)現(xiàn)階段信息化進(jìn)程，請(qǐng)IT廠商和