版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、企業(yè)技術(shù)人才承擔(dān)著把科技轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力的重任,一個(gè)企業(yè)只有一流的設(shè)計(jì)、一流的設(shè)備而沒(méi)有一流的技術(shù)人才是生產(chǎn)不出一流產(chǎn)品的.技術(shù)人才特別是高級(jí)技術(shù)人才在企業(yè)中所占比例已越來(lái)越引起企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重視.我國(guó)高技能人才的總量、結(jié)構(gòu)還不能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,高技能人才培養(yǎng)還沒(méi)有形成全社會(huì)的系統(tǒng)工程,高技能人才的開(kāi)發(fā)、激勵(lì)機(jī)制和環(huán)境建設(shè)有待加強(qiáng),導(dǎo)致企業(yè)近期急需的高技能人才不能更多更快地培養(yǎng)出來(lái),與生產(chǎn)發(fā)展的需求還存在極大的差距a面對(duì)嚴(yán)峻的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,
2、建立高素質(zhì)的技術(shù)工人隊(duì)伍是攸關(guān)企業(yè)命運(yùn)的戰(zhàn)略性任務(wù).企業(yè)如何培養(yǎng)、激勵(lì)進(jìn)而留住技工人才是擺在我國(guó)企業(yè)面前越來(lái)越緊迫的課題.為此,本文首先對(duì)我國(guó)技術(shù)工人短缺現(xiàn)象進(jìn)行了探討,并分析了高技能人才短缺現(xiàn)象的歸因;然后,歸納總結(jié)了國(guó)內(nèi)外學(xué)者有關(guān)人力資源開(kāi)發(fā)的理論和人力資源開(kāi)發(fā)的基本方法,以及職業(yè)培訓(xùn)的內(nèi)涵,為進(jìn)一步有針對(duì)性地研究工業(yè)企業(yè)技術(shù)員工培訓(xùn)策略打下理論基礎(chǔ);第三,對(duì)德國(guó)、英國(guó)、美國(guó)、新加坡、日本和我國(guó)的職業(yè)培訓(xùn)模式進(jìn)行了詳細(xì)的比較研究,以
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 煙草工業(yè)企業(yè)教育培訓(xùn)的策略研究.pdf
- 我國(guó)中小工業(yè)企業(yè)營(yíng)銷策略研究.pdf
- 我國(guó)工業(yè)企業(yè)節(jié)能技術(shù)投資影響因素研究
- 我國(guó)工業(yè)企業(yè)節(jié)能技術(shù)投資影響因素研究
- 我國(guó)工業(yè)企業(yè)技術(shù)資產(chǎn)利潤(rùn)貢獻(xiàn)份額的研究.pdf
- 工業(yè)企業(yè)技術(shù)人員崗位技能培訓(xùn)轉(zhuǎn)化效果研究.pdf
- 我國(guó)工業(yè)企業(yè)負(fù)債分析與研究
- 高科技企業(yè)技術(shù)人才保持研究.pdf
- 企業(yè)信息技術(shù)人才測(cè)評(píng)研究.pdf
- 制造企業(yè)技術(shù)人才激勵(lì)機(jī)制研究.pdf
- 健全我國(guó)工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管研究.pdf
- A半導(dǎo)體企業(yè)技術(shù)人才流失對(duì)策研究.pdf
- 九十六年度化妝品工業(yè)技術(shù)人才培訓(xùn)計(jì)畫
- 試論我國(guó)服裝企業(yè)對(duì)技術(shù)人才的培養(yǎng)及使用
- 企業(yè)青年技術(shù)人才現(xiàn)狀與發(fā)展對(duì)策
- 我國(guó)農(nóng)村專業(yè)技術(shù)人才的保障措施研究.pdf
- 我國(guó)工業(yè)企業(yè)分離式區(qū)位遷移研究.pdf
- 我國(guó)工業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化政策研究.pdf
- 我國(guó)工業(yè)企業(yè)計(jì)量保證模式選擇的研究.pdf
- 哈爾濱企業(yè)專業(yè)技術(shù)人才激勵(lì)機(jī)制研究.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論