基于超循環(huán)理論的戰(zhàn)略聯(lián)盟結(jié)構(gòu)模式研究.pdf

1、戰(zhàn)略聯(lián)盟作為一種新型的競爭合作模式正在掀起一股全球熱潮，但是研究結(jié)果表明，即使最樂觀的預(yù)測，聯(lián)盟的失敗率也高達40％，平均壽命不超過七年。我們認為戰(zhàn)略聯(lián)盟應(yīng)該是一種長期的協(xié)作關(guān)系。管理者應(yīng)該認識到戰(zhàn)略聯(lián)盟應(yīng)該在互相信任的基礎(chǔ)上成為動態(tài)的、柔性的組織系統(tǒng)，充分實現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)，達到聯(lián)盟成員利益共享、長期合作、共同進化的目的。
　　超循環(huán)組織具有自穩(wěn)定、自調(diào)節(jié)、自復(fù)制，甚至自修復(fù)等自組織特性，它的開放性、協(xié)同性、自組織性等優(yōu)點給了我們研究

2、組織發(fā)展的啟示。如果一個組織具備了這些性質(zhì)，實現(xiàn)了超循環(huán)，那么它必然會像一個永遠滾動向前的輪子一樣，不會因為內(nèi)部的種種問題和外部的風(fēng)吹草動而停止轉(zhuǎn)動，而會像生命一樣代代相傳，生生不息。
　　本篇論文主要進行了基于超循環(huán)理論的戰(zhàn)略聯(lián)盟結(jié)構(gòu)模式研究。首先，論文就相關(guān)理論中外組織循環(huán)理論、戰(zhàn)略聯(lián)盟理論、組織及組織結(jié)構(gòu)理論進行了研究，在此基礎(chǔ)上分析了戰(zhàn)略聯(lián)盟的超循環(huán)運行機制，構(gòu)建了戰(zhàn)略聯(lián)盟超循環(huán)組織結(jié)構(gòu)系列模型：戰(zhàn)略聯(lián)盟超循環(huán)結(jié)構(gòu)總體模型

3、和三個子模型，子模型包括具有高度適應(yīng)性的組織柔性系統(tǒng)，完善的知識管理系統(tǒng)，協(xié)同進化系統(tǒng)。模型從總體上反映了實現(xiàn)戰(zhàn)略聯(lián)盟超循環(huán)結(jié)構(gòu)演化的必備功能：組織柔性、知識創(chuàng)新和協(xié)同進化。最后，論文運用雷諾-日產(chǎn)聯(lián)盟案例分析證實了筆者所構(gòu)建的戰(zhàn)略聯(lián)盟超循環(huán)組織結(jié)構(gòu)模型的可行性和優(yōu)越性。
　　論文運用超循環(huán)理論重新思考組織結(jié)構(gòu)問題，將戰(zhàn)略聯(lián)盟作為一個自我組織的系統(tǒng)，以期創(chuàng)造條件讓各個子系統(tǒng)通過競爭和協(xié)同，不斷地進行循環(huán)與超循環(huán)，促進系統(tǒng)的演化和發(fā)