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文檔簡介
1、隨著房地產(chǎn)行業(yè)競爭的不斷加劇和國家對房價的宏觀調(diào)控，以及開發(fā)成本的不斷上升，作為項目的投資者如何合理的確定造價和有效的控制造價已經(jīng)成為非常重要的課題?，F(xiàn)行的造價管理體制，只注重項目實施階段的管理，不注重項目全過程造價管理；只注重項目確定性造價的管理，不考慮項目實施工程中的風(fēng)險；只考慮狹義的節(jié)約造價而不顧項目工期、質(zhì)量要素受對造價管理的影響。 現(xiàn)代項目管理理論和方法直接影響到了項目造價管理方法的變革。其中在20世紀(jì)80年代以來管理
2、學(xué)界提出了各種項目造價的管理理論和方法，這些理論和方法在很大程度上改變了房地產(chǎn)開發(fā)項目造價管理的原理和方法。全面造價管理的核心思想是在項目的造價管理當(dāng)中不能夠只顧及項目造價管理的某個方面，而必須全面考慮問題和管理好項目造價。這種全面管理包括四個方面：其一是項目全團隊成員都參加項目造價的管理；其二是要從項目全要素管理的角度出發(fā)去管理項目的造價；其三是要做項目全過程和全生命周期的造價管理；其四要做包括項目風(fēng)險造價在內(nèi)的項目全部造價管理。
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