大慶油田井下作業(yè)分公司數(shù)字井下發(fā)展策略研究.pdf

1、在現(xiàn)代競爭環(huán)境中，信息和知識已成為企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略資源。近年來在企業(yè)界引起強(qiáng)烈反響的電子商務(wù)、企業(yè)資源計劃、業(yè)務(wù)流程再造、知識管理、數(shù)字化企業(yè)等一系列新思想都是以信息化為基礎(chǔ)的。信息化建設(shè)是企業(yè)實(shí)施現(xiàn)代化管理、全面提升競爭力、獲得更大收益的最有效手段之一，信息化水平已經(jīng)成為衡量一個企業(yè)整體實(shí)力的重要指標(biāo)。大慶油田井下作業(yè)分公司在多年信息化建設(shè)的軟、硬件和應(yīng)用開發(fā)的基礎(chǔ)上，提出“數(shù)字井下”的信息化建設(shè)目標(biāo)。加快數(shù)字井下建設(shè)，可以不斷提高自身

2、的整體競爭力，為分公司、大慶油田和中國石油行業(yè)的信息化建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。因此，對數(shù)字井下的發(fā)展策略進(jìn)行認(rèn)真研究是十分重要的。
　　本文通過對井下作業(yè)分公司的主營業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀和發(fā)展所面臨的形勢進(jìn)行了分析，確定建設(shè)數(shù)字井下的必要性、可行性；根據(jù)國內(nèi)外石油企業(yè)數(shù)字化發(fā)展現(xiàn)狀，明確數(shù)字井下的提出和由來以及數(shù)字井下的發(fā)展對井下作業(yè)分公司運(yùn)行模式的改變；通過對分公司信息化的現(xiàn)狀、信息系統(tǒng)存在的問題和數(shù)字井下的需求進(jìn)行分析，明確井下作業(yè)分公司發(fā)

3、展對信息化的需求和發(fā)展方向；同時確定了數(shù)字井下建設(shè)的主要研究內(nèi)容、總體框架、標(biāo)準(zhǔn)模型，明確數(shù)字井下的發(fā)展階段與重點(diǎn)項(xiàng)目；通過建立一個數(shù)據(jù)中心，健全一個支撐環(huán)境，搭建七個應(yīng)用平臺和重點(diǎn)項(xiàng)目，明確了數(shù)字井下的目標(biāo)；通過對井下作業(yè)分公司的外部環(huán)境，如政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境、技術(shù)環(huán)境和社會環(huán)境的分析，明確企業(yè)信息化戰(zhàn)略的機(jī)會和威脅；通過內(nèi)部環(huán)境的分析，明確企業(yè)信息化戰(zhàn)略的優(yōu)勢和劣勢；這些因素成為分公司數(shù)字井下發(fā)展策略的依據(jù)。最后運(yùn)用道斯矩陣（TOWS）制