井下作業(yè)公司基層管理研究.pdf

1、隨著知識的蓬勃發(fā)展,基層管理在企業(yè)中的地位越來越重要。基層是企業(yè)的最基本組成,他的管理水平高低、工作優(yōu)劣直接影響著企業(yè)的整體發(fā)展,成為決定企業(yè)是否具備競爭優(yōu)勢的主要因素之一。因此,全面提高基層管理水平,實現(xiàn)基層管理的科學(xué)化和現(xiàn)代化,是國內(nèi)企業(yè)當(dāng)前普遍面臨的一個現(xiàn)實問題。
　　 尤其是對于一些石油行業(yè)來說,由于其自身行業(yè)的特點,基層管理出現(xiàn)一些問題,制約著企業(yè)的發(fā)展。井下作業(yè)公司是中石化勝利石油管理局下的一個二級單位,屬于石油一線

2、作業(yè),施工作業(yè)處在野外,環(huán)境一般為荒灘、沼澤、沙漠,職工的工作和生活條件極為艱苦,在基層管理中存在很多的問題。
　　 本文在對井下作業(yè)公司基層管理情況進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)研后,找出了公司基層管理中存在制約發(fā)展的問題,并對造成這些問題的原因進(jìn)行了分析,從而找到提升公司基層管理水平的方案。本文闡述了公司基層管理內(nèi)容,主要包括基層建設(shè)、基礎(chǔ)工作和基本功訓(xùn)練三大部分,同時對管理體系的實施提出了保障措施,希望通過這些措施的實施,可以在很大程度上