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文檔簡介
1、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是企業(yè)最高層管理者面對激烈變化的環(huán)境,為取得長期生存及不斷發(fā)展,實現(xiàn)企業(yè)的宗旨和目標(biāo)所采取的一系列的總體謀劃,是對企業(yè)發(fā)展中整體性、長期性、基本性問題的計謀。它包括戰(zhàn)略思想、戰(zhàn)略方針、戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略措施、戰(zhàn)略規(guī)劃等內(nèi)容。發(fā)展戰(zhàn)略在現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營管理中具有十分重要的地位與作用,它決定著企業(yè)的發(fā)展方向和重大的行動步驟,關(guān)系著企業(yè)的存亡和發(fā)展。改革開放20多年來,隨著我國加入WTO,中國經(jīng)濟(jì)面臨巨大的發(fā)展?jié)摿Φ耐瑫r,國內(nèi)外市場競爭
2、也會日趨激烈。以及國家宏觀調(diào)控的逐步深入,建筑市場的進(jìn)一步開放,使得重視與加強(qiáng)發(fā)展戰(zhàn)略的研究,對建筑企業(yè)尤其是中小型建筑企業(yè)具有重要的意義。JC建筑公司作為一個中小企業(yè),在新的環(huán)境下如何制定和實施發(fā)展戰(zhàn)略是本文研究的對象。
本文首先對發(fā)展戰(zhàn)略管理的概念及基本理論、中小企業(yè)市場的基本理論與狀況,以及建筑行業(yè)市場的特點進(jìn)行闡述,并對JC建筑公司的發(fā)展歷程與現(xiàn)狀進(jìn)行簡單描述。其次,利用定性和定量的分析方法對公司所處的內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行分
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