廣西C建筑公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、進(jìn)入新世紀(jì)以來(lái),我國(guó)的建筑行業(yè)獲得了飛速發(fā)展,大量的中小建筑企業(yè)如雨后春筍般地建立起來(lái),這些中小建筑企業(yè)成為建筑行業(yè)發(fā)展中的重要力量,但目前這些中小建筑企業(yè)大都存在這樣和那樣的問(wèn)題,在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中舉步維艱。中小建筑企業(yè)采用什么樣的企業(yè)戰(zhàn)略才能走出困境,已引起了廣泛的關(guān)注。
　　本文以理論聯(lián)系實(shí)際的角度出發(fā),以企業(yè)戰(zhàn)略管理理論為核心,基于個(gè)人職業(yè)角色與發(fā)展以及關(guān)心廣西民營(yíng)中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略等考慮,以廣西C建筑公司為例,在分析企業(yè)內(nèi)外部

2、環(huán)境的基礎(chǔ)上,發(fā)現(xiàn)企業(yè)自身優(yōu)勢(shì),規(guī)劃未來(lái)發(fā)展目標(biāo)以及方向,以提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平,為實(shí)現(xiàn)未來(lái)可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。本文借助戰(zhàn)略管理理論,結(jié)合C建筑公司的實(shí)際情況分析公司當(dāng)前所處的內(nèi)外部環(huán)境,綜合分析公司的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),評(píng)估面臨的機(jī)遇和威脅,探討C建筑公司的發(fā)展戰(zhàn)略設(shè)計(jì)、戰(zhàn)略實(shí)施和戰(zhàn)略控制,以期促進(jìn)C建筑公司可持續(xù)發(fā)展,這不僅能從根本上提升C建筑公司核心競(jìng)爭(zhēng)力,也能為中小建筑企業(yè)探索適當(dāng)?shù)陌l(fā)展戰(zhàn)略,從而提高這些企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,使其可在激烈的市