國有商業(yè)銀行員工職業(yè)規(guī)劃與發(fā)展的探討.pdf

1、近年來，國有商業(yè)銀行人才大量流失，它已經(jīng)成為阻礙銀行發(fā)展的主要原因。目前國有商業(yè)銀行存在著論資排輩、缺少職業(yè)計劃和平均主義等管理問題。對這些影響和困擾國有商業(yè)銀行改革，尤其是人力資源改革的問題，本文進(jìn)行了理論上的詳細(xì)分析和實踐上的大膽嘗試。通過對國有商業(yè)銀行和外資銀行的管理方法進(jìn)行對比，從中總結(jié)出人才流失的主要原因是缺乏對銀行員工職業(yè)生涯進(jìn)行規(guī)劃。在結(jié)合我國國情和國有企業(yè)管理現(xiàn)狀的前提下，借鑒外國商業(yè)銀行的先進(jìn)經(jīng)驗，對如何更好的為銀行員

2、工規(guī)劃職業(yè)生涯，解決現(xiàn)有國有銀行人才流失的重要問題提出了自己的見解。 本文從銀行員工的職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展這個切入點入手，從局部問題分析了整體發(fā)展中存在的各個問題。為了更好地吸引和留住國有商業(yè)銀行的各方面人才，尤其是高級管理人才，文章主要提出了對國有商業(yè)銀行員工進(jìn)行職業(yè)管理和職業(yè)規(guī)劃的理念。通過對不同的人才進(jìn)行不同的職業(yè)規(guī)劃，同時加大培訓(xùn)的力度，使綜合管理人才，有機(jī)會與銀行的發(fā)展一起前進(jìn)，從而使銀行員工更好的具有歸屬感和成就感，最