我國(guó)國(guó)有海洋捕撈企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的初步研究.pdf

1、本論文從我國(guó)海洋捕撈業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及其在世界漁業(yè)中的作用和地位入手，分析了我國(guó)國(guó)有海洋捕撈企業(yè)對(duì)漁業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展所發(fā)揮的重要作用，以及它對(duì)我國(guó)大農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出的重要貢獻(xiàn)。企業(yè)發(fā)展的成敗很大程度上取決于企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，當(dāng)前，我們正處于新世紀(jì)的開端，每個(gè)企業(yè)都必須考慮自身的產(chǎn)業(yè)定位，為在新世紀(jì)的發(fā)展做出戰(zhàn)略性安排。國(guó)有海洋捕撈企業(yè)的戰(zhàn)略性規(guī)劃與調(diào)整關(guān)系到未來我國(guó)漁業(yè)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。因此，研究我國(guó)國(guó)有海洋捕撈企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略問題就顯得

2、尤為重要了。 為了分析我國(guó)國(guó)有海洋捕撈企業(yè)未來的宏觀發(fā)展戰(zhàn)略，本論文運(yùn)用企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略定位理論中的外部機(jī)遇定位、內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)定位理論、內(nèi)外部環(huán)境匹配定位原理和SWOT分析法，分析其面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。企業(yè)的發(fā)展離不開企業(yè)外部環(huán)境與內(nèi)部環(huán)境的共同作用。而外部環(huán)境包括外部?jī)?yōu)勢(shì)(如：政府對(duì)海洋捕撈企業(yè)的政策支持；相關(guān)法律、法規(guī)的健全對(duì)企業(yè)的保障等)和外部不利因素(如：資源稀缺;沿海國(guó)家的相關(guān)漁政管理措施的加強(qiáng)等)，內(nèi)部環(huán)境包括內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)(如：規(guī)

3、模優(yōu)勢(shì)；科研優(yōu)勢(shì)等)和內(nèi)部劣勢(shì)(如：企業(yè)設(shè)備陳舊；觀念落后等)。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代遺留下來的主要以養(yǎng)殖、加工或捕撈為單一產(chǎn)業(yè)的企業(yè)都具有明顯的特色，如：企業(yè)的綜合性比較低下，整個(gè)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)層次低。因此，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)比例，實(shí)現(xiàn)企業(yè)各產(chǎn)業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展具有重要意義。 在應(yīng)用理論分析我國(guó)國(guó)有海洋捕撈企業(yè)面臨的外部與內(nèi)部條件后，提出了這些條件對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響。在本論中，還選取了上海水產(chǎn)(集團(tuán))總公司做實(shí)證分析，在解剖該公司組織結(jié)構(gòu)、

4、經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，通過對(duì)內(nèi)、外部環(huán)境分析，提出了該公司的發(fā)展戰(zhàn)略定位是：提高與優(yōu)化企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，積極發(fā)展水產(chǎn)品物流與國(guó)際貿(mào)易；努力拓展和發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，積極發(fā)展都市漁業(yè)；穩(wěn)妥發(fā)展遠(yuǎn)洋漁業(yè)。形成三位一體的核心產(chǎn)業(yè)體系的宏觀發(fā)展戰(zhàn)略。 本論文的最后部分，分析了我國(guó)大多數(shù)沿海大城市國(guó)有海洋捕撈企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)與路徑，對(duì)這類企業(yè)的長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展提出了一些構(gòu)想與建議。如：在沿海中心城市應(yīng)積極推進(jìn)具有國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的水產(chǎn)品交易中心的建立，轉(zhuǎn)變企業(yè)