國(guó)企經(jīng)理人薪酬激勵(lì)模式改進(jìn)研究.pdf

1、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)在根本上是企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，而企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)在一定程度上是企業(yè)經(jīng)理人的競(jìng)爭(zhēng)。經(jīng)理人是企業(yè)的核心資源，在一定程度上決定著企業(yè)的興衰?，F(xiàn)代企業(yè)中，如何建立有效的激勵(lì)約束機(jī)制調(diào)動(dòng)經(jīng)理人工作的積極性，是企業(yè)改革中的一個(gè)重要問(wèn)題。 目前，國(guó)有經(jīng)濟(jì)在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中仍然處于主導(dǎo)地位。雖然我國(guó)國(guó)企經(jīng)理人薪酬激勵(lì)制度也隨著整個(gè)國(guó)企收入分配制度的改革而不斷深化，但是目前我國(guó)國(guó)企經(jīng)理人的薪酬激勵(lì)機(jī)制依然存在許多問(wèn)題，導(dǎo)致了經(jīng)理人經(jīng)營(yíng)行為的異化和人才

2、的流失，嚴(yán)重?fù)p害了出資人的利益，大大增加了代理成本，對(duì)國(guó)有企業(yè)的長(zhǎng)期健康穩(wěn)定發(fā)展產(chǎn)生了極為不利的影響。因此，如何構(gòu)建有效的國(guó)企經(jīng)理人薪酬激勵(lì)模式是我國(guó)國(guó)企改革和發(fā)展中亟需解決的問(wèn)題。 本文通過(guò)對(duì)當(dāng)前我國(guó)國(guó)企經(jīng)理人薪酬模式狀況的描述，指出國(guó)企經(jīng)理人薪酬模式存在業(yè)績(jī)與薪酬相關(guān)性差、考核指標(biāo)單一、缺乏長(zhǎng)期激勵(lì)、缺乏對(duì)經(jīng)理人退位之后的考慮、職務(wù)消費(fèi)惡性膨脹等問(wèn)題。并結(jié)合前人的研究成果，設(shè)計(jì)了一套薪酬計(jì)算方案，試圖通過(guò)該方案合理確定國(guó)企經(jīng)理