經(jīng)理人薪酬激勵及其會計(jì)問題研究.pdf

1、建立經(jīng)理人薪酬激勵機(jī)制是現(xiàn)代企業(yè)廣泛關(guān)注的一個(gè)重要話題,也是中國當(dāng)前企業(yè)改革中急需解決的一個(gè)重大實(shí)踐問題.該文從四個(gè)部分就經(jīng)理人薪酬激勵機(jī)制及其會計(jì)問題進(jìn)行了系統(tǒng)的闡述.第一部分對人力資本理論進(jìn)行綜述,認(rèn)為人力資本是財(cái)產(chǎn)的一種特殊形式,與物力資本一樣,也存在產(chǎn)權(quán)問題,只是人力資本所有權(quán)只能屬于個(gè)人,一定要激勵才能調(diào)動其積極性.這就從理論上提供了經(jīng)理人憑借其人力資本的所有權(quán)取得剩余索取權(quán),參與企業(yè)利潤分配的依據(jù).經(jīng)理人的人力資本具有可激勵

2、而不可壓榨的特征.在這個(gè)基礎(chǔ)上,文章接著綜述了年薪制和股票期權(quán)制的有關(guān)理論,證明這兩種激勵方式有利于調(diào)動經(jīng)理人的積極性.第二部分詳細(xì)闡述了經(jīng)理人的涵義與特殊性,分析了激勵經(jīng)理人的兩種激勵機(jī)制——年薪制和股票期權(quán)的優(yōu)勢與缺陷,建議將經(jīng)理人年薪制和股票期權(quán)制結(jié)合有機(jī)起來,建立一種"股票期權(quán)年薪制",這樣既能滿足經(jīng)理人的基本生活需要和安全需要,又可以把經(jīng)理人人力資本價(jià)值與其收益密切聯(lián)系起來,以形成對經(jīng)理人的有效長期激勵.第三部分介紹了年薪制的

3、各種實(shí)現(xiàn)形式,并用實(shí)例分析了它在中國的實(shí)行情況及應(yīng)解決的問題,通過比較得出自己的觀點(diǎn):年薪制的實(shí)施對象應(yīng)是對企業(yè)擁有實(shí)際控制權(quán)、應(yīng)享有企業(yè)剩余索取權(quán)的經(jīng)理階層,包括總經(jīng)理、副總經(jīng)理等;經(jīng)理人年薪與職工收入的比例控制在10倍以內(nèi)較為適宜.第四部分分析了股票期權(quán)實(shí)施的條件,綜述了國內(nèi)外對股票期權(quán)的性質(zhì)、確認(rèn)時(shí)間、計(jì)量方法和會計(jì)披露的不同看法,然后,用實(shí)例闡述了如何對固定型與不確定型經(jīng)理人股票期權(quán)進(jìn)行會計(jì)處理.對于固定的經(jīng)理人股票期權(quán)應(yīng)在授予