國有企業(yè)經(jīng)營者年薪制研究.pdf

1、本文通過對當前國有企業(yè)經(jīng)營者年薪制實施情況的分析，找出其中存在的問題，據(jù)此設(shè)計適合國有企業(yè)的年薪制方案，同時對配套機制提出完善建議，力爭為我國國有企業(yè)經(jīng)營者年薪制的實施提供一些有益的借鑒。全文共分六章：　　第一章為年薪制的概述。闡述了年薪制的由來、經(jīng)營者年薪制的含義和特點，著重分析了在我國國有企業(yè)實施經(jīng)營者年薪制的意義。 第二章闡述了年薪制的理論基礎(chǔ)，為年薪制的實施提供理論指導。 第三章論述了國外企業(yè)經(jīng)營者年薪制模式。

2、通過對美國、德國、日本三種模式的闡述分析，為國有企業(yè)經(jīng)營者年薪制的實施提供啟示。 第四章分析了我國國有企業(yè)經(jīng)營者年薪制的實施現(xiàn)狀。通過對國有企業(yè)經(jīng)營者年薪制實踐的闡述，比較分析了各地的年薪制模式，歸納總結(jié)了當前國有企業(yè)經(jīng)營者年薪制實施中存在的問題。 第五章針對實踐中存在的問題，設(shè)計國有企業(yè)經(jīng)營者業(yè)績考核體系和年薪制報酬結(jié)構(gòu)，提出了適合國有企業(yè)的年薪制方案，并且結(jié)合案例進行了年薪計算。 第六章提出了完善國有企業(yè)經(jīng)營