小型企業(yè)信息化問(wèn)題與對(duì)策研究——以湖南鑫電公司為例.pdf_第1頁(yè)
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1、隨著經(jīng)濟(jì)全球化步伐的加快,企業(yè)信息化建設(shè)成為勢(shì)不可擋的時(shí)代潮流。所謂的企業(yè)信息化是指挖掘先進(jìn)的管理理念,應(yīng)用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)去整合企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、設(shè)計(jì)、制造與管理,及時(shí)為企業(yè)提供準(zhǔn)確有效的數(shù)據(jù)信息,以便對(duì)需求做出迅速反應(yīng),其本質(zhì)是增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。小型企業(yè)信息化的最終目的當(dāng)然也是增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。 本文實(shí)例的湖南鑫電自動(dòng)化設(shè)備有限公司是一家只有80多名員工的小型企業(yè),它一直在激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中求生存,以至于它無(wú)暇去考

2、慮依靠增強(qiáng)企業(yè)信息化程度來(lái)提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,正是由于企業(yè)的信息化程度低導(dǎo)致了一系列的問(wèn)題,比如:采購(gòu)和銷售環(huán)節(jié)的“暗箱操作”、管理和辦公效率低下以及與外界交流封閉等。這些問(wèn)題使得鑫電公司最終不得不走上了企業(yè)信息化建設(shè)的道路。 鑫電公司由于自身特點(diǎn),企業(yè)信息化工作面臨的問(wèn)題比較多,難度也較大,本文從兩個(gè)大的方面,一是鑫電公司信息化過(guò)程中觀念、管理制度和環(huán)境方面;二是鑫電公司信息化技術(shù)方面,來(lái)對(duì)鑫電公司信息化過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題做了

3、闡述以及提出了解決對(duì)策。 鑫電公司只有消除人們?cè)谟^念、管理上的認(rèn)識(shí)誤區(qū),提高人員素質(zhì),量力而行、循序漸進(jìn)地建立適合自己的辦公自動(dòng)化與管理信息系統(tǒng),利用互聯(lián)網(wǎng)逐步建立自己的企業(yè)網(wǎng)站并實(shí)現(xiàn)企業(yè)的電子商務(wù),才能解決信息化過(guò)程中的出現(xiàn)的諸多問(wèn)題,才能增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,使企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。 由實(shí)例,得出了這樣的結(jié)論: 我國(guó)小型企業(yè)信息化要做到: 首先,“化”人“化”觀念: “人”是企業(yè)信息

4、化中第一位的因素,而企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層、決策層,又是其中主導(dǎo)性的。其次,技術(shù)引進(jìn)量力而行,循序漸進(jìn): 小投入、分批量、滾動(dòng)式投資,建立實(shí)惠而實(shí)用的信息設(shè)施,在軟件選擇上也盡量量體裁衣,以適用為要求,并充分利用社會(huì)信息科技力量,這也許是小型企業(yè)信息建設(shè)的最佳方式。 最后,使用互聯(lián)網(wǎng)與電子商務(wù)技術(shù)促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)。 小型企業(yè)要充分利用國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)資源,注意收集相關(guān)行業(yè)動(dòng)態(tài)及技術(shù)發(fā)展信息,同時(shí)小型企業(yè)要建設(shè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)網(wǎng)站,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的

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