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文檔簡介
1、在市場(chǎng)競爭日益激烈,市場(chǎng)環(huán)境詭譎多變的情況下,企業(yè)面臨降低成本,縮短交貨期,提高產(chǎn)品質(zhì)量的壓力。這種壓力對(duì)企業(yè)物流而言,既是一種艱巨的挑戰(zhàn),又成為一個(gè)提升自己地位的不可多得的機(jī)遇。當(dāng)前,人們關(guān)注的焦點(diǎn)似乎都集中在流通領(lǐng)域,如物流園區(qū),配送中心,多式聯(lián)運(yùn)等等,而對(duì)生產(chǎn)領(lǐng)域的物流關(guān)注較少。正如一位物流專家所說,存在于生產(chǎn)中,和生產(chǎn)緊密相連,難以明確劃分和單獨(dú)計(jì)算的物流費(fèi)用,猶如冰山埋在海面下的部分,是我們更應(yīng)該關(guān)注的。本文關(guān)注的是企業(yè)物流,
2、介紹如何將精益物流的思想運(yùn)用于制造業(yè)生產(chǎn)物流的實(shí)踐中,以期取得降低物流成本,提高企業(yè)競爭力的效果。 論文第一章主要介紹了選題的背景和目的;論文第二章主要介紹了精益生產(chǎn),精益物流的相關(guān)理論的內(nèi)容及應(yīng)用;論文第三章就某汽車零配件廠為例,分析了其現(xiàn)狀及存在的問題;論文第四章就該企業(yè)如何改善,使之降低成本,縮短交貨期,提高物流效率,提出了自己的方法,論文第五章論述了實(shí)施精益物流的保證體系。論文的創(chuàng)新點(diǎn)在于:理論聯(lián)系實(shí)際,對(duì)某汽車零配件廠
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