TA保險股份有限公司廣西分公司風(fēng)險管理研究.pdf

1、保險，作為一種典型的轉(zhuǎn)移風(fēng)險和為風(fēng)險融資的制度安排，從其出現(xiàn)就與風(fēng)險管理緊密結(jié)合在一起。我國加入WTO后，各行業(yè)將受到不同程度的沖擊，其中受沖擊最大的行業(yè)之一是金融業(yè)，而金融業(yè)中首當(dāng)其沖的是保險業(yè)，這關(guān)系到我國經(jīng)濟的穩(wěn)定。 我國保險企業(yè)風(fēng)險管理意識薄弱，風(fēng)險信息缺乏，管理手段落后，在加入WTO后保險市場的國際化競爭形勢下，面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。中資保險公司在風(fēng)險管理上必須與時俱進，創(chuàng)立出先進的風(fēng)險管理服務(wù)模式和完善的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，提高對

2、客戶的風(fēng)險管理服務(wù)水平，為促進社會再生產(chǎn)的順利進行和保障社會安定做出自己應(yīng)有的貢獻。因而，對保險公司風(fēng)險管理的研究有其必要性。 本文首先對風(fēng)險管理的起源與風(fēng)險管理基本理論做了簡要的介紹，對保險企業(yè)經(jīng)營過程面臨的風(fēng)險進行了詳細的識別；其次介紹了中國保險業(yè)的風(fēng)險管理現(xiàn)狀，分析了加強風(fēng)險管理的必要性和重要意義。 論文的核心，是以TA保險廣西分公司為例，分別對TA保險公司的外部環(huán)境變化所帶來的風(fēng)險、展業(yè)承保風(fēng)險、理賠風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)