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1、本文以產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)、制度經(jīng)濟(jì)學(xué)和新經(jīng)濟(jì)社會(huì)學(xué)等學(xué)科為指導(dǎo),借鑒社會(huì)資本理論和全球價(jià)值鏈理論的新成果,對(duì)原生型專業(yè)化產(chǎn)業(yè)區(qū)發(fā)展的相關(guān)理論進(jìn)行系統(tǒng)的梳理,構(gòu)建了發(fā)展的“鏈網(wǎng)模式”。在實(shí)證部分,采用總體理論分析結(jié)合典型案例闡述、實(shí)地訪談加上調(diào)查問卷的研究方法,探索了浙江永康五金產(chǎn)業(yè)區(qū)的發(fā)展。 從闡述專業(yè)化產(chǎn)業(yè)區(qū)概念入手,做好必要的理論準(zhǔn)備。再將其與產(chǎn)業(yè)集群進(jìn)行區(qū)分,通過專業(yè)化產(chǎn)業(yè)區(qū)的分類提出原生型專業(yè)化產(chǎn)業(yè)區(qū),并對(duì)它作出界定:原生型專業(yè)
2、化產(chǎn)業(yè)區(qū)是零資源型、傳統(tǒng)型產(chǎn)業(yè)在空間上集中而形成的一種地域性社會(huì)實(shí)體,體現(xiàn)了專業(yè)化產(chǎn)業(yè)區(qū)的根植性,它主要由內(nèi)在動(dòng)力驅(qū)動(dòng)生成,在全球價(jià)值鏈中扮演與嵌入型專業(yè)化產(chǎn)業(yè)區(qū)不同的角色。它以中小企業(yè)為基礎(chǔ),有專業(yè)市場(chǎng)相配套,有社會(huì)網(wǎng)絡(luò)為依托,有特定產(chǎn)業(yè)文化可傳承。 其次,通過縱覽原生型專業(yè)化產(chǎn)業(yè)區(qū)的運(yùn)行軌跡,橫觀其發(fā)展現(xiàn)狀,并探究全球價(jià)值鏈的驅(qū)動(dòng)力和治理模式,闡明構(gòu)建“鏈網(wǎng)模式”的思路:原生型專業(yè)化產(chǎn)業(yè)區(qū)通過社會(huì)資本、地方企業(yè)家和地方政府的
3、驅(qū)動(dòng),主要遵循從OEM到ODM到OBM的演化和跨區(qū)域整合的發(fā)展路徑,奔向國(guó)際性產(chǎn)品生產(chǎn)基地、品牌開創(chuàng)基地以及研發(fā)和創(chuàng)新中心的發(fā)展目標(biāo),以期不斷向高端攀升。比照發(fā)展模式,分析了原生型專業(yè)化產(chǎn)業(yè)區(qū)發(fā)展中存在的問題及原因,從企業(yè)和政府兩個(gè)層面提出解決的辦法。在企業(yè)層面,要加強(qiáng)自主創(chuàng)新,分析全球價(jià)值鏈下企業(yè)的定位,謀劃品牌構(gòu)建,實(shí)施品牌戰(zhàn)略,同時(shí)推動(dòng)企業(yè)主積極向現(xiàn)代企業(yè)家轉(zhuǎn)變。在政府層面,要鼓勵(lì)制度創(chuàng)新,推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新,開展區(qū)域營(yíng)銷,組建行業(yè)協(xié)會(huì)
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