原生型專業(yè)化產業(yè)區(qū)發(fā)展研究.pdf

1、本文以產業(yè)經濟學、制度經濟學和新經濟社會學等學科為指導，借鑒社會資本理論和全球價值鏈理論的新成果，對原生型專業(yè)化產業(yè)區(qū)發(fā)展的相關理論進行系統(tǒng)的梳理，構建了發(fā)展的“鏈網模式”。在實證部分，采用總體理論分析結合典型案例闡述、實地訪談加上調查問卷的研究方法，探索了浙江永康五金產業(yè)區(qū)的發(fā)展。 從闡述專業(yè)化產業(yè)區(qū)概念入手，做好必要的理論準備。再將其與產業(yè)集群進行區(qū)分，通過專業(yè)化產業(yè)區(qū)的分類提出原生型專業(yè)化產業(yè)區(qū)，并對它作出界定：原生型專業(yè)

2、化產業(yè)區(qū)是零資源型、傳統(tǒng)型產業(yè)在空間上集中而形成的一種地域性社會實體，體現了專業(yè)化產業(yè)區(qū)的根植性，它主要由內在動力驅動生成，在全球價值鏈中扮演與嵌入型專業(yè)化產業(yè)區(qū)不同的角色。它以中小企業(yè)為基礎，有專業(yè)市場相配套，有社會網絡為依托，有特定產業(yè)文化可傳承。 其次，通過縱覽原生型專業(yè)化產業(yè)區(qū)的運行軌跡，橫觀其發(fā)展現狀，并探究全球價值鏈的驅動力和治理模式，闡明構建“鏈網模式”的思路：原生型專業(yè)化產業(yè)區(qū)通過社會資本、地方企業(yè)家和地方政府的

3、驅動，主要遵循從OEM到ODM到OBM的演化和跨區(qū)域整合的發(fā)展路徑，奔向國際性產品生產基地、品牌開創(chuàng)基地以及研發(fā)和創(chuàng)新中心的發(fā)展目標，以期不斷向高端攀升。比照發(fā)展模式，分析了原生型專業(yè)化產業(yè)區(qū)發(fā)展中存在的問題及原因，從企業(yè)和政府兩個層面提出解決的辦法。在企業(yè)層面，要加強自主創(chuàng)新，分析全球價值鏈下企業(yè)的定位，謀劃品牌構建，實施品牌戰(zhàn)略，同時推動企業(yè)主積極向現代企業(yè)家轉變。在政府層面，要鼓勵制度創(chuàng)新，推動技術創(chuàng)新，開展區(qū)域營銷，組建行業(yè)協(xié)會