映電總廠企業(yè)文化總體規(guī)劃與建設(shè)實(shí)施研究.pdf

1、企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)全體成員共同的價(jià)值觀體系，是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要內(nèi)容。企業(yè)文化作為現(xiàn)代管理理論、管理思想、管理方式研究與實(shí)踐的最新成果，是對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)管理模式的全面超越。它將深厚的人文精神融會(huì)到現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理之中，從而創(chuàng)造企業(yè)活力和向心力。建設(shè)企業(yè)文化是現(xiàn)代企業(yè)管理發(fā)展的必然要求。 隨著電力行業(yè)改革進(jìn)程的加快與深入以及映秀灣水力發(fā)電總廠的發(fā)展，映電總廠所處的內(nèi)外經(jīng)營(yíng)環(huán)境都發(fā)生了很大變化，原有的管理模式已經(jīng)不能很好的適

2、應(yīng)映電總廠的管理需求，映電總廠迫切需要一種能夠充分調(diào)動(dòng)全體職工積極性與主動(dòng)性、增強(qiáng)職工的凝聚力與執(zhí)行力、提高職工的幸福感與滿足感，從而提高映電總廠應(yīng)對(duì)當(dāng)前與未來各種挑戰(zhàn)的能力的新模式——文化管理模式。因此，論文著重研究了以下內(nèi)容： 首先，為保證映電總廠企業(yè)文化建設(shè)符合映電總廠自身特征，論文對(duì)水電行業(yè)文化特征和映電總廠的豐富歷史傳承進(jìn)行了研究，在此基礎(chǔ)上，又從高層領(lǐng)導(dǎo)、中層管理干部和基層職工三個(gè)層面，以圓桌座談、個(gè)別訪談、調(diào)查問卷

3、、現(xiàn)場(chǎng)觀察等多種方式對(duì)映電總廠管理現(xiàn)狀進(jìn)行了全面深入調(diào)研，研究和分析了映電總廠企業(yè)文化建設(shè)當(dāng)前存在的問題，明確了映電總廠企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)際需求與工作重點(diǎn)。 其次，在充分把握映電總廠現(xiàn)有管理實(shí)際和了解企業(yè)文化建設(shè)需求的基礎(chǔ)上，論文從映電總廠企業(yè)文化人才培養(yǎng)、企業(yè)文化理念體系、安全文化、服務(wù)文化(含營(yíng)銷文化)、廉潔文化、學(xué)習(xí)型組織五大文化行為識(shí)別體系和視覺識(shí)別體系三個(gè)方面對(duì)映電總廠企業(yè)文化建設(shè)體系框架進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃和逐一研究，明確各部