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文檔簡介
1、運用市場營銷、企業(yè)營銷戰(zhàn)略和管理學等理論,聯(lián)系實際,提出了適合公司特點的營銷戰(zhàn)略.通過對延慶供電公司面臨的外部環(huán)境、公司內部環(huán)境和電力市場競爭環(huán)境進行了詳細的分析,從而得出延慶供電公司的內部優(yōu)勢與劣勢、外部威脅和機遇,認為雖然目前公司具備一定的營銷能力,但是,營銷優(yōu)勢不明顯,內部市場營銷體系不完善,劣勢大于優(yōu)勢;電力市場改革、"北京電力"品牌、2008年北京奧運對公司營銷業(yè)務的擴展都有促進作用,外部機遇大于威脅.因此,針對外部高機遇、低
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