績優(yōu)企業(yè)人力資源管理模式研究.pdf

1、伴隨著科技進(jìn)步和全球經(jīng)濟(jì)一體化的全面發(fā)展，人力資源管理在企業(yè)發(fā)展中的地位越來越重要。目前我國處在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌和社會轉(zhuǎn)型的歷史性變革時期，人力資源管理成為現(xiàn)代企業(yè)管理的重要組成部分，是提升企業(yè)核心競爭能力的重要途徑。因此研究績優(yōu)企業(yè)的人力資源管理模式，借鑒國內(nèi)外成功企業(yè)人力資源管理的經(jīng)驗(yàn)，深入探索國內(nèi)外成功企業(yè)人力資源開發(fā)管理特點(diǎn)、規(guī)律及實(shí)踐，對于我國轉(zhuǎn)型時期的企業(yè)來說有著重要的歷史意義。 本文對國內(nèi)外人力資源管理模式的理論進(jìn)行了深入

2、研究，從績優(yōu)企業(yè)、人力資源管理模式的相關(guān)理論概念入手，采用文獻(xiàn)分析的方法，介紹了國內(nèi)外對人力資源管理模式的研究現(xiàn)狀及相關(guān)理論，接著采用案例分析和頻次統(tǒng)計(jì)的方法對國內(nèi)外績優(yōu)企業(yè)進(jìn)行比較分析研究，國內(nèi)選取了海爾、華為、春蘭、聯(lián)想、長虹等績優(yōu)企業(yè)，國外選取了沃爾瑪、IBM、微軟、通用、花旗銀行等績優(yōu)企業(yè)，分析了這些績優(yōu)企業(yè)在企業(yè)文化、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、崗位管理、員工招聘與錄用、員工培訓(xùn)與開發(fā)、績效考核管理、薪酬管理、激勵機(jī)制這八個方面的優(yōu)秀做