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1、從2003年開(kāi)始,全國(guó)國(guó)有商貿(mào)企業(yè)間產(chǎn)生了一股資產(chǎn)重組的浪潮,在這樣的大環(huán)境下,南京國(guó)有商貿(mào)企業(yè)也開(kāi)始探尋新的生存方式。2003年底南京市政府推出了一系列改革方案,提出了“徹底改、改徹底”的總體要求,金鷹系重組南京新百,兼并東方商城,雨潤(rùn)系重組南京中商,掀起了南京國(guó)有商貿(mào)企業(yè)資產(chǎn)重組的高潮。 本文以新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)中的交易費(fèi)用理論、產(chǎn)權(quán)理論及企業(yè)并購(gòu)理論為基礎(chǔ),從理論動(dòng)因、社會(huì)動(dòng)因及經(jīng)濟(jì)動(dòng)因三方面對(duì)國(guó)有商貿(mào)企業(yè)資產(chǎn)重組做理論分析。以
2、2004--2005年間南京市國(guó)有商貿(mào)企業(yè)為研究對(duì)象,對(duì)重組前南京商貿(mào)行業(yè)的整體價(jià)值、核心因素進(jìn)行分析,通過(guò)建立均衡模型證明采取橫向兼并或混合兼并進(jìn)行商貿(mào)業(yè)資產(chǎn)重組的可行性。以綜合指數(shù)法、股利資本化比例法、現(xiàn)金流量折現(xiàn)法、事件分析法和經(jīng)濟(jì)增加值法為研究方法,以金鷹系重組南京新百、雨潤(rùn)集團(tuán)重組南京中商為實(shí)證研究對(duì)象,對(duì)重組背景、重組過(guò)程及重組后企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分別做分析,從重組前雙方背景條件、重組時(shí)目標(biāo)企業(yè)被收購(gòu)價(jià)格、二級(jí)市場(chǎng)反映狀況以及重組
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