鋼聯(lián)公司內(nèi)部職工持股問題研究.pdf

1、內(nèi)部職工持股在國(guó)外的發(fā)展與實(shí)踐己經(jīng)有幾十年的歷史了，但在中國(guó)卻是近十年來才逐步被引入企業(yè)。而且在實(shí)施的過程中，大多數(shù)人把內(nèi)部職工持股的運(yùn)用關(guān)注于效率較低、虧損嚴(yán)重的國(guó)營(yíng)企業(yè)。他們認(rèn)為員工持股是產(chǎn)權(quán)改革的一個(gè)有效的辦法，可以通過這種改革，在國(guó)營(yíng)企業(yè)中提高員工的工作積極性，給企業(yè)注入新的活力和生命力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的大幅提高。但是對(duì)員工持股在民營(yíng)企業(yè)的實(shí)施，大家給予的關(guān)注就比較少。實(shí)際上，我國(guó)的民營(yíng)企業(yè)現(xiàn)在都普遍地面臨“第二次創(chuàng)業(yè)”的情況，

2、人力資本價(jià)值的合理體現(xiàn)已經(jīng)成為大家關(guān)心的中心問題，那么為什么在民營(yíng)企業(yè)中就不能大規(guī)模地通過實(shí)行員工持股來體現(xiàn)人力資本的價(jià)值?在民營(yíng)企業(yè)中實(shí)行員工持股需要什么前提條件呢?在實(shí)施員工持股的過程中，又會(huì)存在著什么風(fēng)險(xiǎn)呢? 本文以民營(yíng)企業(yè)鋼聯(lián)公司為研究樣本，分析鋼聯(lián)公司內(nèi)部職工持股所存在的問題及其原因，在借鑒國(guó)外成功的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，提出了完善內(nèi)部職工持股制度的對(duì)策。論文內(nèi)容共六章。第一章為緒論，主要介紹了本文的選題背景、研究方法、研究框架

3、，并對(duì)相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行了綜述。第二章闡述了內(nèi)部職工持股制度的理論基礎(chǔ)，首先界定了內(nèi)部職工持股制度的基本概念及其本質(zhì)特征，然后從員工激勵(lì)理論和人力資本理論二個(gè)角度分析內(nèi)部職工持股制度的理論基礎(chǔ)。第三章是對(duì)職工持股制度的國(guó)際比較。論文首先介紹了職工持股制度在國(guó)外的發(fā)展歷史，然后對(duì)歐洲、美國(guó)和日本等國(guó)家持股制度進(jìn)行國(guó)際比較分析。第四章以鋼聯(lián)公司為研究樣本，闡述發(fā)展歷史及股權(quán)結(jié)構(gòu)的演變歷程；分析公司在發(fā)展過程中內(nèi)部職工持股所存在的問題和影響因素。第