西安市天然氣公司生產(chǎn)型員工績效考評體系再設(shè)計(jì).pdf

1、績效考評是人力資源管理實(shí)踐中重要的工具技術(shù)之一，是建立科學(xué)的人力資源管理體系的基礎(chǔ)，尤其對于自然壟斷行業(yè)的典型代表——西安市天然氣公司而言，建立規(guī)范、實(shí)用的生產(chǎn)型員工績效考評方案是公司人力資源管理體系發(fā)展及完善的關(guān)鍵內(nèi)容。 論文對西安市天然氣公司生產(chǎn)型員工績效考評方案進(jìn)行了設(shè)計(jì)。首先介紹了研究背景和意義、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀及論文研究內(nèi)容、方法和思路并對績效考評的相關(guān)理論和概念進(jìn)行了闡述：然后，在實(shí)際調(diào)研及訪談的基礎(chǔ)上，對公司人力資源

2、管理現(xiàn)狀、存在的問題及原因進(jìn)行了分析和總結(jié)，指出了對生產(chǎn)型員工進(jìn)行個體績效考評的必要性；第三，在上述理論知識及公司實(shí)際狀況的基礎(chǔ)上，論文采用360度考核法對生產(chǎn)型員工績效考評方案進(jìn)行再設(shè)計(jì)。其中主要包括生產(chǎn)型員工工作分析、確定考評主體及評估指標(biāo)體系、利用AHP法分配考評主體及指標(biāo)權(quán)重、設(shè)計(jì)考評方案等內(nèi)容。在考評指標(biāo)中，針對生產(chǎn)型員工的工作特點(diǎn)，特別列入了工作強(qiáng)度考評項(xiàng)目；最后，論文對考評方案的實(shí)施及考評結(jié)果的應(yīng)用情況作了介紹，并對該方案