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文檔簡介
1、國外對(duì)工作倦怠的研究已經(jīng)有三十多年的歷史,而國內(nèi)的研究尚處于起步階段。1996年,Golembiewski等人對(duì)北美、歐洲和亞洲進(jìn)行的倦怠跨文化研究表明,與北美相比,亞洲和歐洲的具有更高的倦怠發(fā)生率。2004年的中人網(wǎng)調(diào)查報(bào)告和2005年的上海社科院調(diào)查報(bào)告均表明,倦怠現(xiàn)象在職場人士中已表現(xiàn)的相當(dāng)顯著。北京師范大學(xué)心理學(xué)教授許燕認(rèn)為,中國正進(jìn)入工作倦怠的高發(fā)期,倦怠已經(jīng)成為社會(huì)的“流行病”。 一般認(rèn)為,工作倦怠的影響因素可以歸結(jié)
2、為情境因素和個(gè)體因素。Maslach和Leiter提出的個(gè)體與情境匹配模型認(rèn)為個(gè)體與工作情境越是匹配,其倦怠程度越低,越是不匹配,其倦怠程度越高。本研究選取情境因素中的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和個(gè)體因素中的心理控制源,探討領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和心理控制源對(duì)工作倦怠的關(guān)聯(lián)影響,即,對(duì)員工工作倦怠的影響,上司的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和員工的心理控制源之間是否存在某種匹配關(guān)系?如果存在,那么這是一種什么樣的匹配關(guān)系? 本研究首先運(yùn)用初測問卷對(duì)57名員工進(jìn)行施測,根據(jù)初測結(jié)果,
3、對(duì)初測問卷進(jìn)行調(diào)整和修改,確定正式測試問卷,然后運(yùn)用正式測試問卷對(duì)219名員工進(jìn)行施測,對(duì)正式測試結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。分析結(jié)果表明:一,變革型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對(duì)工作倦怠的影響主要集中于耗竭和疏離維度,交易型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對(duì)工作倦怠的影響主要集中于無效能維度;二,內(nèi)控傾向與疏離和無效能維度呈負(fù)相關(guān),外控傾向與無效能維度呈正相關(guān)關(guān)系,過高的內(nèi)控傾向和外控傾向均會(huì)導(dǎo)致工作倦怠在三個(gè)維度上水平的提高;三,對(duì)于內(nèi)控性的員工,變革型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格比交易性領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格更有助于
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