A機(jī)場管理集團(tuán)特許經(jīng)營模式研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、自機(jī)場屬地化改革以來,隨著機(jī)場企業(yè)化運(yùn)營,機(jī)場經(jīng)營管理問題日漸突出??v觀國內(nèi)外管理先進(jìn)的機(jī)場,有一個(gè)共同的特點(diǎn),就是對機(jī)場多數(shù)業(yè)務(wù)采取了特許經(jīng)營模式。A機(jī)場管理集團(tuán)自從機(jī)場屬地化改革以后,2006年底,與首都機(jī)場集團(tuán)簽訂托管協(xié)議,成為首都機(jī)場集團(tuán)的成員企業(yè)。為擺脫虧損的現(xiàn)狀,更好地與首都機(jī)場較為先進(jìn)的經(jīng)營管理模式進(jìn)行對接,A機(jī)場將采取特許經(jīng)營方式,對企業(yè)主輔進(jìn)行有效分離、專業(yè)化改革,走出一條適合自身發(fā)展的經(jīng)營之路。 本文首先闡述

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