特許經(jīng)營的品牌戰(zhàn)略模式研究.pdf

1、我國加入WTO后，越來越多的跨國特許企業(yè)進入我國市場，市場競爭越來越激烈。我國特許經(jīng)營企業(yè)的品牌意識淡薄、未樹立品牌形象、品牌缺乏文化含量和現(xiàn)代化的管理系統(tǒng)，沒有真正實施自己的品牌戰(zhàn)略，品牌戰(zhàn)略問題成為我國特許經(jīng)營長足發(fā)展的重要制約因素，對特許經(jīng)營企業(yè)的品牌戰(zhàn)略問題進行研究具有重要意義。
　　 本文主要采用歸納與演繹相結合、企業(yè)調(diào)研與案例分析相結合的研究方法，目的是界定和闡述與特許經(jīng)營相關的基礎性、關鍵性問題，并為我國特許經(jīng)營企

2、業(yè)實施品牌戰(zhàn)略提供建設性意見。本文對我國特許經(jīng)營的特點進行了分析，對我國特許經(jīng)營品牌的特點、存在的問題及其產(chǎn)生的原因進行了分析，并通過深入分析特許經(jīng)營與品牌之間的關系，總結出了兩者的內(nèi)在聯(lián)系。此外，本文在回顧和總結國內(nèi)外相關研究的基礎上，根據(jù)品牌建設的發(fā)展階段：品牌整體規(guī)劃、品牌導入和品牌經(jīng)營，結合特許經(jīng)營的特點，構建了特許經(jīng)營的品牌戰(zhàn)略模式。其中品牌整體規(guī)劃包括品牌遠景規(guī)劃和品牌文化規(guī)劃，品牌導入包括品牌定位和品牌設計，品牌經(jīng)營包括品