中人網(wǎng)獵的商務(wù)模式分析和研究.pdf

1、互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展、新技術(shù)，新理念的不斷涌現(xiàn)正深刻影響著我國(guó)的網(wǎng)絡(luò)招聘產(chǎn)業(yè)。為了最大程度的滿足用戶的體驗(yàn)和需求，我國(guó)傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)招聘商務(wù)模式也正面臨著創(chuàng)新和變革。在這百家爭(zhēng)鳴、百花爭(zhēng)放的中國(guó)網(wǎng)絡(luò)招聘市場(chǎng)上，有一支異軍突起的隊(duì)伍備受關(guān)注，它就是網(wǎng)絡(luò)招聘和傳統(tǒng)獵頭聯(lián)姻誕生的一種更新的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)模式——網(wǎng)獵，而中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)網(wǎng)開(kāi)發(fā)的中人網(wǎng)獵www．myhrd．com正是這種新的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)模式的典型代表。 為了研究中人網(wǎng)獵這種突破傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)招聘

2、模式的商務(wù)模式創(chuàng)新是否能帶來(lái)持續(xù)的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)價(jià)值，本文依據(jù)廈門(mén)大學(xué)管理學(xué)院翁君奕教授的商務(wù)模式魔方理論，對(duì)中人網(wǎng)獵的經(jīng)營(yíng)環(huán)境進(jìn)行分析，并進(jìn)一步分析其價(jià)值主張、價(jià)值支撐和價(jià)值保持的要素形態(tài)，定性地對(duì)中人網(wǎng)獵的商務(wù)模式進(jìn)行了比較細(xì)致的研究。 通過(guò)本文分析和研究，我們認(rèn)為中人網(wǎng)獵商務(wù)模式的創(chuàng)新是有意義的，同時(shí)具有很大的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)價(jià)值。它的價(jià)值主張是“通過(guò)基于Web2.0思想和技術(shù)的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)人力資源的共建分享。幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)更低成本

3、、更快速度、更準(zhǔn)確的中高級(jí)人才選拔；為求職者打造更長(zhǎng)期的職業(yè)發(fā)展”，但是如果能加強(qiáng)和完善其價(jià)值保持的措施，中人網(wǎng)獵將得以持續(xù)、健康的發(fā)展。 為此本文提出以下幾點(diǎn)建議：第一、建立規(guī)范的導(dǎo)師注冊(cè)制度。第二、導(dǎo)師成長(zhǎng)記錄公開(kāi)化。第三、建立投訴反饋系統(tǒng)及求職者個(gè)人信息保護(hù)制度。第四、誠(chéng)信機(jī)制的建立。第五、持續(xù)的創(chuàng)新，深度應(yīng)用WEB2.0。第六、加強(qiáng)品牌的建設(shè)力度，提高品牌的附加值。第七、實(shí)現(xiàn)從現(xiàn)有的信息發(fā)布平臺(tái)升級(jí)為客戶服務(wù)平臺(tái)。第八、