垂直家裝門戶網(wǎng)站電子商務模式研究：以和家網(wǎng)為例.pdf

1、現(xiàn)代消費者的消費習慣隨著電商的不斷深入已發(fā)生改變，家居裝飾的電子商務行為已開始成熟。從2003年開始，陸陸續(xù)續(xù)出現(xiàn)了不少以家裝行業(yè)為目標的電子商務平臺。為了迎合市場需要，垂直家裝門戶網(wǎng)站也開始嘗試電子商務，但始終沒有取得很好的效果。
　　本論文以垂直家裝門戶網(wǎng)站和家網(wǎng)的電子商務模式為例，通過對其電子商務模式的研究，以及對比相關競爭對手執(zhí)行情況，找出和家網(wǎng)家裝建材電子商務模式在營銷體系上及盈利模式上存在的阻礙其電子商務發(fā)展的問題，進

2、一步提出了電子商務模式的改進方案：服務核心客戶改為平臺化，服務利基市場；收店鋪月租改為免費入住收效果提成；追加“B2B建材集采+B2C自主采購”項目，擴大建材行業(yè)收入。
　　論文的第一部分為前言部分，第二部分介紹了改進方案的一些相關理論基礎。第三部分講述了和家網(wǎng)電子商務模式提出的背景、目前的現(xiàn)狀以及目前存在的問題，并對和家網(wǎng)家裝建材電子商務模式進行了深層次的分析，找到了和家網(wǎng)家裝建材電子商務模式目前存在問題的深層次原因。通過對和家

3、網(wǎng)家裝建材電子商務模式的營銷體系、盈利模式的深入分析，找到和家網(wǎng)家裝建材電子商務模式在營銷體系、運營體系和網(wǎng)站結構等方面存在一系列的問題，這些問題的解決將有助于和家網(wǎng)電子商務的發(fā)展。本論文的第四部分提出了和家網(wǎng)家裝建材電子商務的改進及解決方案。并對這個方案進行了可行性分析，最后用“商業(yè)模式畫布”的九個構造重新梳理反思此改進方案的正確性。本文的第五部分對解決方案進行了實施規(guī)劃及分析，對實施步驟、難點、未來的趨勢都做了相應的總結及描述。本文