考慮訂貨提前期影響的兩種供應(yīng)鏈契約研究.pdf

1、隨著科技的發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,技術(shù)更新節(jié)奏加快,產(chǎn)品壽命周期縮短,時(shí)間已成為影響產(chǎn)品需求和企業(yè)成本的重要因素，特別是高科技產(chǎn)品,其需求對(duì)時(shí)間的敏感性更為突出。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)從傳統(tǒng)的成本優(yōu)先競(jìng)爭(zhēng)模式轉(zhuǎn)變?yōu)闀r(shí)間優(yōu)先的競(jìng)爭(zhēng)模式，快速反應(yīng)正在成為供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)。快速反應(yīng)能力取決于供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)間的提前期，快速反應(yīng)的核心思想就是縮短提前期。
　　供應(yīng)鏈運(yùn)作的實(shí)踐表明并非所有的企業(yè)都從提前期壓縮中獲益。零售商在進(jìn)行訂貨決策時(shí)，是根據(jù)對(duì)市場(chǎng)需求

2、的預(yù)測(cè)來(lái)進(jìn)行的。預(yù)測(cè)的時(shí)間跨度越長(zhǎng)，需求的不確定性越高，決策的風(fēng)險(xiǎn)越大。從零售商的角度，希望推遲訂貨，縮短訂貨提前期。但是在接近于需求實(shí)現(xiàn)時(shí)點(diǎn)訂貨，由需求不確定性帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)就轉(zhuǎn)移到供應(yīng)商方面，固定資產(chǎn)的投資、生產(chǎn)能力的不均衡等造成供應(yīng)商成本增加，因此從供應(yīng)商的角度，希望零售商提早訂貨。供應(yīng)商如何采用不同策略，設(shè)置供應(yīng)鏈契約主要條款，協(xié)調(diào)供應(yīng)商與零售商關(guān)于訂貨提前期的矛盾，對(duì)于提高供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)力具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義與理論意義。
　

3、　本文在考慮批發(fā)價(jià)格、預(yù)測(cè)精度、生產(chǎn)成本隨訂貨提前期變化的情況下，對(duì)兩種傳統(tǒng)的協(xié)調(diào)性契約在新的條件下能否協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈進(jìn)行了研究。主要內(nèi)容如下：
　　1.回顧了傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈回購(gòu)契約與收益共享契約可以協(xié)調(diào)整個(gè)供應(yīng)鏈，可以實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈利潤(rùn)在兩者之間進(jìn)行任意分配，并討論了影響利潤(rùn)分配的關(guān)鍵參數(shù)。
　　2.研究了考慮訂貨提前期影響的供應(yīng)鏈回購(gòu)契約不能協(xié)調(diào)整個(gè)供應(yīng)鏈并進(jìn)行了仿真研究。仿真結(jié)果表明：零售商利潤(rùn)隨著提前期的縮短而增加，供應(yīng)商利潤(rùn)

4、隨著提前期的縮短而減少，縮短提前期對(duì)零售商有利，而對(duì)供應(yīng)商不利。在獨(dú)立最優(yōu)決策情形下，討論了供應(yīng)商的批發(fā)價(jià)格參數(shù)0W、供應(yīng)商回購(gòu)價(jià)格b、庫(kù)存成本h、缺貨損失g變化對(duì)零售商最優(yōu)訂貨量和利潤(rùn)的影響。
　　3.研究了考慮訂貨提前期影響的供應(yīng)鏈?zhǔn)找婀蚕砥跫s可以協(xié)調(diào)整個(gè)供應(yīng)鏈并給出了批發(fā)商的定價(jià)原則，在此批發(fā)價(jià)策略下，零售商的最優(yōu)決策與供應(yīng)鏈集中決策是一致的。仿真結(jié)果表明：縮短供應(yīng)鏈訂貨提前期可以提高整個(gè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)的利潤(rùn)。在集中決策下分別討