兩種渠道權(quán)力結(jié)構(gòu)下基于雙向期權(quán)的供應(yīng)鏈契約研究.pdf

1、隨著技術(shù)的進(jìn)步與競(jìng)爭(zhēng)的加劇，顧客開(kāi)始受到更多的重視。在供應(yīng)鏈中與顧客更為接近的零售商擁有更多的顧客信息，開(kāi)始在供應(yīng)鏈中占據(jù)更為關(guān)鍵的地位，整個(gè)渠道權(quán)力開(kāi)始下移。這種渠道權(quán)力的下移形成了兩種不同渠道權(quán)力結(jié)構(gòu)的供應(yīng)鏈：制造商主導(dǎo)型供應(yīng)鏈與零售商主導(dǎo)型供應(yīng)鏈。在主導(dǎo)型供應(yīng)鏈中，成員企業(yè)總是會(huì)從自身利益出發(fā)做出決策，這種自利行為會(huì)導(dǎo)致供應(yīng)鏈整體競(jìng)爭(zhēng)力下降且產(chǎn)生效率損失。因此，如何消除這種自利行為帶來(lái)的效率損失是供應(yīng)鏈管理中的一個(gè)重要研究課題。<

2、br>　　供應(yīng)鏈契約是能夠消除供應(yīng)鏈中的效率損失并提升供應(yīng)鏈整體競(jìng)爭(zhēng)力的一種有效機(jī)制。在各種契約類型中，期權(quán)契約因能夠?qū)崿F(xiàn)柔性訂購(gòu)受到了廣泛的關(guān)注。本文在兩種不同的渠道權(quán)力結(jié)構(gòu)下引入雙向期權(quán)，重點(diǎn)研究了以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：首先在分布式供應(yīng)鏈中借助斯坦伯格博弈模型，得到了各個(gè)成員企業(yè)的最優(yōu)決策結(jié)果；進(jìn)一步得出實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)時(shí)契約參數(shù)之間的關(guān)系表達(dá)式，發(fā)現(xiàn)在兩種渠道權(quán)力結(jié)構(gòu)下實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)時(shí)的關(guān)系表達(dá)式是相同的；其次對(duì)研究背景進(jìn)行拓展，研究需求波